Gestion des normes, éthique et déontologie des managers publics

Responsable(s)
Laurent CAPPELLETTI, professeur du Cnam, chaire de comptabilité de gestion et contrôle
Stéphane MUSCAT, directeur de cabinet d'agglomération
Objectifs Explorer le concept d'éthique et de déontologie. Définir ce qu'est une éthique professionnelle, trouver la démarche adaptée à son organisation. Confronter les points de vue des différentes structures publiques représentées. Gérer les normes avec efficacité, efficience et éthique


Éthique et gouvernance sont au cœur des sujets d’actualité tant dans le domaine politique, que dans la gestion des organisations publique ou privée.
Dans un contexte marqué par les affaires et la crise financière, il est tout particulièrement nécessaire de s'assurer que l'application des règles de la déontologie professionnelle à tous les niveaux.
Ainsi, instaurer une pratique éthique dans le milieu professionnel est nécessaire pour prévenir les risques de dérives et rester légitime dans son rôle de leader.
Par ailleurs, si la performance est requise dans une logique d'éfficacité et d'efficience, elle doit se faire avec déontologie. Une réflexion doit également être engagée sur les conflits d’intérêt et le cadre législatif qui les définit.
Au-delà des rappels des fondements de l'éthique au sein des organisations publiques, les échanges traiteront du rôle du dirigeant comme porteur de responsabilités et de valeurs pour guider ses équipes.
Inévitablement, ces question qui intérrogent la conformité appellent également des débats sur la façon de manager les normes à l'heure du choc de simplification : comment mettre en oeuvre les normes avec plus d'efficacité et d'efficience mais sans mmetre en danger l'éthique. Autrement dit, comment naviguer entre efficacité, efficience et déontologie ?