La gestion d'entreprise (distanciel)
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Méthodologie
A distance
-
Durée
2 Jours
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Permettre à chaque stagiaire, de savoir quelles seront ses obligations légales et réglementaires du futur chef d'entreprise,Être capable de choisir la meilleure forme juridique et le statut de dirigeant adapté selon la taille et l'objectif du projet d'entreprise,Être capable de maîtriser les fondamentaux de la gestion interne de sa future entreprise (articulation entre les services, pilotage financier, etc.),
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Tout public
Aucun
Attestation Qualiopi
Vous êtes contacté par un conseiller en formation qui va répondre à vos questions
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 3 ans.
Les matières
- Gestion
Le programme
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Les mécanismes de fonctionnement et d'organisation d'une
entreprise
- Qu'est-ce que la gestion d'entreprise
- Fondamentaux et principe de bonne gestion
- Pilotage de la gestion, importance du système d'information
- Points de vigilance du gestionnaire
Après-midi
Le dirigeant d'entreprise dans son environnement
- Le choix de son statut juridique
- Rôle et évolution du dirigeant d'entreprise
- Maîtrise de l'organigramme décrivant les différents services
- Gérer la croissance organique et externe de son entreprise
JOUR 2
Matin
Le dirigeant d'entreprise dans son environnement
- Le choix de son statut juridique
- Rôle et évolution du dirigeant d'entreprise
- Maîtrise de l'organigramme décrivant les différents services
- Gérer la croissance organique et externe de son entreprise
Les obligations juridiques, comptables, fiscales et sociales
- Les différentes formes juridiques et les formalités à suivre
- Les étapes et principes dans l'établissement des comptes comptables
- Les principales obligations fiscales (mécanismes et calculs)
- Le chef d'entreprise face à ses obligations en matière de droit du travail
Après-midi
Piloter la gestion financière de son entreprise
- Comprendre la gestion financière
- Transformer les données comptables en donner de gestion
- Calcul des indicateurs financiers et établissement de tableaux de bord
- Améliorer la gestion de son BFR et optimiser sa trésorerie
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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La gestion d'entreprise (distanciel)