Gérer l'équipe (atelier avec des simulations sous forme de jeu de rôles)
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Atelier
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Paris
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Heures de classe
3h
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Dates au choix
L'équipe de projet est l'organe vital du projet, elle doit être tout à la fois stimulée, cadrée, recardée, encouragée, félicitée, formée, freinée, etc. Et avant tout elle doit être construite pour exister. Au cours de cette demi-journée, nous verrons comment former une équipe de projet et comment la gérer au cours de la vie du projet.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Notions de la gestion de projet
Les Avis
Les matières
- Management
- Direction et gestion
- Gestion d'équipe
- Gestion de projet
- Cohésion équipe
- Motivation d'équipe
- Gestion des conflits
- Fédération des compétences
- Délégation des tâches
- Gestion d'une équipe projet
Professeurs
Josianne Lafond
Formatrice à Renaissance Finance
Diplômée en informatique appliquée à la biologie (DESTAUP de Poitiers), Josianne a 16 ans d'expérience de management de projet informatique dans l'industrie pharmaceutique et est de- puis plus de 10 ans consultante, formatrice en management de projet. Josianne a complété sa posture de consultante par une posture de coach qu'elle a acquise lors d'une formation au coaching délivrée par l'université Paris 8 et de diverses formations complémentaires en coaching d'équipe et individuel.
Le programme
- Identification des ressources et formation de l'équipe;
- Transformation d'un groupe de personnes en équipe de projet: délégation, responsabilisation, négociation, fédération, géstion des conflits;
- Maintien de la cohésion de l'équipe;
- Un objectif commun.
Informations complémentaires
Gérer l'équipe (atelier avec des simulations sous forme de jeu de rôles)
