Gérer l'équipe (atelier avec des simulations sous forme de jeu de rôles)

Formation

À Paris

530 € TTC

Description

  • Typologie

    Atelier

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    3h

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

L'équipe de projet est l'organe vital du projet, elle doit être tout à la fois stimulée, cadrée, recardée, encouragée, félicitée, formée, freinée, etc. Et avant tout elle doit être construite pour exister. Au cours de cette demi-journée, nous verrons comment former une équipe de projet et comment la gérer au cours de la vie du projet.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
28 Rue Saint-Didier, 75116

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
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À propos de cette formation

Notions de la gestion de projet

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Les Avis

Les matières

  • Management
  • Direction et gestion
  • Gestion d'équipe
  • Gestion de projet
  • Cohésion équipe
  • Motivation d'équipe
  • Gestion des conflits
  • Fédération des compétences
  • Délégation des tâches
  • Gestion d'une équipe projet

Professeurs

Josianne Lafond

Josianne Lafond

Formatrice à Renaissance Finance

Diplômée en informatique appliquée à la biologie (DESTAUP de Poitiers), Josianne a 16 ans d'expérience de management de projet informatique dans l'industrie pharmaceutique et est de- puis plus de 10 ans consultante, formatrice en management de projet. Josianne a complété sa posture de consultante par une posture de coach qu'elle a acquise lors d'une formation au coaching délivrée par l'université Paris 8 et de diverses formations complémentaires en coaching d'équipe et individuel.

Le programme

L'équipe de projet est l'organe vital du projet, elle doit être tout à la fois stimulée, cadrée, recadrée, encouragée, félicitée, formée, freinée, etc. Et avant tout elle doit être construite pour exister. Au cours de cette demi-journée nous verrons comment former une équipe de projet et comment la gérer au cours de la vie du projet. Le programme étant comme suit:
  • Identification des ressources et formation de l'équipe;
  • Transformation d'un groupe de personnes en équipe de projet: délégation, responsabilisation, négociation, fédération, géstion des conflits;
  • Maintien de la cohésion de l'équipe;
  • Un objectif commun.

Informations complémentaires

Information sur le prix : Nous vous invitons à consulter le site de Renaissance Finance pour d'éventuelles promotions.

Gérer l'équipe (atelier avec des simulations sous forme de jeu de rôles)

530 € TTC