Gérer les emplois et développer les compétences

PROGRAMME Quelques repères Des repères d’évolution Des repères de langage La GPEC Quelle dimension donner à la GPEC ? Quelles sont les questions à se poser avant d’entamer la démarche ? La démarche de GPEC en 2 phases L’état des lieux Le référentiel de compétences La démarche de management des compétences en 3 étapes La préparation du management des compétences Lancer, dérouler le projet compétences Faire le bilan du déploiement Le lien avec l’entretien professionnel La démarche d’accompagnement des transitions professionnelles jusqu’au résultat Quelques outils permettant d’accompagner la mise en œuvre des transitions individuelles et collectives La conduite du changement La communication La prise en compte des préoccupations individuelles FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines Méthodes : Echange sur les pratiques des participants. Appropriation des outils essentiels d’une GPEC. Les participants sont invités à apporter les supports qu’ils utilisent en entreprise : entretien d’appréciation, fiches métier, recueil des besoins en formation, plan de recrutement. . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 12 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 605 € net