Gérer les désaccords et les conflits

Formation

En Ligne

1 190 € TTC

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Séminaire

  • Niveau

    Niveau avancé

  • Méthodologie

    En ligne

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

  • Campus virtuel

    Oui

  • Tuteur personnel

    Oui

  • Classes virtuelles

    Oui

Formation 100% en Visioconférence

Cette formation à destination des managers, vous permettra de mieux vous connaître et mieux connaître l'autre pour comprendre les enjeux dans la relation interpersonnelle.

Précisions importantes

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

En ligne

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Cette formation en Visioconférence (Zoom) a pour objectif de :
- savoir ce qui en jeu dans la relation à l’autre,
- reconnaître et comprendre les différents types de situations conflictuelles,
- connaître son propre fonctionnement dans ce type de situation, ainsi que le fonctionnement de l’autre,
- disposer des outils pour se gérer soi-même et adopter les comportements appropriés pour en sortir.

Tout manager du secteur public ou privé, en situation de gérer des situations conflictuelles.

Avoir une expérience en management, exercer des fonctions d’encadrement.
MODALITÉS D’ADMISSION :
Sur demande par téléphone, par mail ou site internet
Chaque candidat doit transmettre son CV à l’organisme de formation

L’enseignement est dispensé à des groupes restreints de 5 personnes minimum à 10 personnes maximum.
Évaluation des compétences par une pédagogie active et interactive, basée sur l’étude de cas concrets, d’ouvrages de référence, de simulations et à l’aide d’outils pédagogiques impliquant le participant à chaque étape de la formation. Tout est mis en œuvre pour permettre au participant d’atteindre ses propres objectifs de formation.

Durée : 14 heures de formation sur 2 jours. Horaires de 09h à 17h00 avec une pause méridienne d’une heure.
Lieux de formation : à distance en visioconférence.
Pédagogie : L’enseignement est dispensé à des groupes de 5 personnes minimum à 10 personnes maximum.

Des documents (questionnaires, jeux, études de cas) sont remis, le cas échéant, à chaque participant

Après la réception de votre demande de documentation, nous vous faisons parvenir sous 48 heures la documentation par mail. Puis nous reprenons contact avec vous par téléphone afin de vous apporter les informations et compléments souhaités

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les matières

  • Management
  • Conflits
  • Communication interpersonnelle
  • Manager
  • Leadership management
  • Secteur publique
  • Gestion de crise
  • Gestion du stress

Professeurs

Damien Devouassoux

Damien Devouassoux

Formateur, Coach, Sous-Préfet Honoraire

• Administrateur civil honoraire du ministère de l’Intérieur, Sous-préfet honoraire. • Docteur de 3ème cycle en Sociologie Politique • Maître es-Sciences Economiques. • Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon • Licencié en Histoire.

Le programme

Mieux se connaître et mieux connaître l’autre pour voir ce qui se passe dans la relation interpersonnelle :
  • L’Egogramme
  • Les Etats du Moi – Les Transactions

Les différents types de conflits :
  • Reconnaître et comprendre les conflits, leurs causes et les mécanismes à l’œuvre.
  • Les différentes étapes du conflit.
  • Comment faire pour éviter l’escalade.
  • Gérer la désescalade

Anticiper et prévenir les difficultés relationnelles
  • Maîtriser les principes fondamentaux de la communication.
  • Anticiper et prévenir les conflits.

Notions d’assertivité
  • Comportements inefficaces/comportements efficaces.
  • Des pistes pour une attitude assertive.

Conclusion : Bilan de la formation

Informations complémentaires

Supports pédagogiques complémentaires :
1. E-learning,
2. Atelier Formation Action avec mises en pratique,
3. Technologies numériques de formation et de digital coaching.

Accompagnement personnalisé
- Chaque apprenant a la possibilité de contacter l’équipe pédagogique (par Skype, mail ou téléphone) pour un suivi personnalisé.
- Les apprenants sont inscrits sur un espace d’échanges et de dialogue (plateforme Hubshare).

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Gérer les désaccords et les conflits

1 190 € TTC