Gérer un budget et piloter la performance marketing et commerciale

Formation

En Ligne

1 090 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

  • Heures de classe

    90h

  • Dates de début

    Dates au choix

Réduisez les risques de pertes et optimisez le rendement de votre entreprise

Les entreprises évoluent sur un ou plusieurs marchés et sont confrontées à une concurrence parfois très importante. La gestion budgétaire et le pilotage commercial associé à une stratégie marketing percutante, sont indispensables à leur bon fonctionnement.

Un pilotage performant permet de prioriser et de budgétiser afin d’optimiser les actions commerciales et de mettre en place les moyens nécessaires pour la conquête de nouveaux clients et la fidélisation d’une clientèle existante.

Cette formation vous permettra d’apprendre en ligne et à votre rythme, à planifier et anticiper grâce à la gestion prévisionnelle des budgets. Vous aurez toute la légitimité pour piloter efficacement les performances marketing et commerciale, et ainsi être intégré rapidement sur le marché de l’emploi.

Les sites et dates disponibles

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Date de début

En ligne

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Vous serez capable de :
Évaluer la structure financière et comptable d’une organisation
Élaborer un budget prévisionnel d’exploitation
Piloter la performance marketing et commerciale
Corriger les écarts et les risques associés

Vous obtiendrez à l'issue de votre formation :

Certificat

&

Bloc de compétences “Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d'un service et/ou d'une direction” issu du Titre RNCP “Manager de Business Unit” de niveau 7 (Bac+5)

Attestation de fin de formation

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Les Avis

Les matières

  • Budget
  • Gestion
  • Analyse de résultats
  • Excel
  • Commercial
  • Manager
  • Management de plan marketing
  • Management des unités commerciales
  • Marketing
  • Communication

Le programme

  • Comprendre et estimer les ressources financières de la direction marketing et commerciale
  • Évaluer les résultats financiers de la direction marketing et commerciale
  • Formuler des axes de développement
  • Comprendre les composantes du budget d'exploitation de la BU
  • Participer à l'élaboration du budget d'exploitation de la BU
  • Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
  • Piloter les indicateurs de performance de la direction marketing et commerciale
  • Comprendre les fondamentaux du droit commercial

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