Formation de formateur occasionnel (animation)

Formation

À Vern d'Anjou

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Vern d'anjou

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Structurer la formation et lui donner un fil conducteur porteur de sens pour engager les participants de sa formation. 2.Assumer son positionnement de formateur, connaître son style d'animateur. 3.Animer les 4 phases de l'activité pédagogique (découvrir, démontrer, appliquer, évaluer). 4.Adapter ses animations à son public apprenant et en fonction de la nature de l'apprentissage (connaissances, savoir faire – gestes professionnels, compétences, motivations). 5.Utiliser la dynamique de groupe et Réguler les opposants et contre-leader. Destinataires: Formateurs occasionnels et toutes personnes appelées à animer une formation

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Vern d'Anjou ((49) Maine-et-Loire)
Voir plan
la Bichetière,, 49220

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Structurer une formation

  • L’importance du cadre et de l’objectif pédagogique
  • Clarifier les enjeux et le sens de la formation
  • Donner un fil conducteur et le rappeler

Assumer son positionnement de formateur

  • Les 3 piliers du positionnement du formateur
  • Le positionnement du formateur par rapport au groupe
  • La directivité et la non-directivité, la bienveillance et le relationnel

Lancer une formation

  • Les brise-glace, Les techniques énergisantes de la phase de découverte (présentations croisées, écusson, portrait chinois et les différentes techniques de travail sur les représentations / motivations des participants), la bonne utilisation du tour de table, …

Animer une Formation

  • Les 4 i, Les différentes techniques d’animation (en phase applicative)
  • les méthodes inductives et déductives
  • Les styles d’animation
  • Les 3 formes d’animation (magistrale, participative, active)
  • Adapter son animation au public et à la nature de l’apprentissage (savoir, savoir faire, compétences, motivations)

Réguler un groupe apprenant

  • Les lois de la dynamiques de groupe
  • La gestion des « opposants »
  • La réponse aux objections
  • Sortir d’un conflit ou d’une tension implicites

Évaluer

  • Utiliser des techniques d’animation originales pour évaluer les acquis

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