Les fondamentaux de la gestion de projet

Définition et contenu d'un projet
- définir les différents types de projets en documentation
- rédiger les cahiers des charges

Acteurs du projet
- éclaircir les rôles, influences, interactions

Contexte
- analyser l'environnement interne et externe
- gérer le temps, les délais, le budget

Outils
- développer les outils de suivi les plus adaptés
- recourir aux outils collaboratifs

Communication
- communiquer sur son projet
- créer les livrables du projet

Facteurs de risques et de succès
- veiller aux interactions entre les participants, les responsables, le budget, le temps et les techniques

Alternance d'exposés théoriques et d'exercices pratiques, de mises en situation à partir d'études de cas.