Les fondamentaux du contrôle de gestion
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Evaluation des cours : cours diversifié, projets de groupe très stimulant. Qualité des intervenants : enseignants internationaux : américains, hindiens, canadiens, danois, francais, arabe.
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Formation
À Lille, Sophia Antipolis et Courbevoie
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
Dawan
Formation (59) Nord / En présentiel2 600 € HT -
International Career Institute
Formation En ligne835,42 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 718
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Une société de petite ou de grande taille a besoin d’améliorer sa gestion. L’équipe dirigeante doit regarder avec attention la cohérence des actions et le suivi de la performance économique. Cette performance passe nécessairement par la maîtrise de la gestion qui touche le nerf de l’entreprise : outils de contrôle, outils de gestion, indicateurs de résultats, budgets, tableaux de bord, etc. Cette formation vous permet de connaître et d'utiliser les outils de la comptabilité analytique et les outils budgétaires nécessaires à la mise en place d’un contrôle de gestion efficace.
Les sites et dates disponibles
Lieu
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À propos de cette formation
Comprendre la mise en place du contrôle de gestion dans l’entreprise Connaître et utiliser les outils d’analyse de coûts Calculer les différentes marges (marge brute, marge nette…) et analyser la rentabilité des activités de l’entreprise Mettre en place une gestion budgétaire Suivre et contrôler les budgets (analyse des écarts)
Toute personne souhaitant s’initier aux outils du contrôle de gestion, travailler avec les contrôleurs de gestion ou mettre en place et suivre un système de contrôle de gestion.
Études de cas, opérationnelles et interactives, permettant l’apprentissage des concepts de façon ludique et pratico-pratique. A découvrir sur le même thème :> concevoir et négocier un bon business plan> Finance pour non financiers> Analyse des états financiers au regard de la stratégie> Contrôle de gestion et tableaux de bord> Savoir analyser et interpréter un bilan> Acquérir l'essentiel des outils de gestion> Comptabilité générale : initiation (niveau 1)> Comptabilité générale : traitement des opérations courantes (niveau 2)> Comptabilité générales : traitement des écritures particulières (niveau 3)> Acquérir les clés de comptabilité pour non comptables> Déclarations sociales et fiscales> Maitriser les techniques de paie
Les Avis
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Evaluation des cours : cours diversifié, projets de groupe très stimulant. Qualité des intervenants : enseignants internationaux : américains, hindiens, canadiens, danois, francais, arabe.
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Anonyme, Promotion 2015 , Contrôleur de gestion
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 14 ans.
Les matières
- Gestion
- Analyse de résultats
- Comptabilité analytique
Le programme
La mise en place du contrôle de gestion :
- Le rôle et les missions du contrôle de gestion
- L’interaction contrôle de gestion et stratégie d’entreprise
L’analyse des coûts de revient :
- Le lien comptabilité analytique - comptabilité générale
- Les différentes charges de la comptabilité analytique : charges directes / indirectes, charges fixes / charges variables
- La mise en place de la méthode des coûts complets
L’analyse des marges et de la rentabilité :
- La méthode du direct Costing
- La notion de seuil de rentabilité (ou de point mort)
La construction et la mise en place des budgets :
- Les étapes liées à la mise en place de la gestion budgétaire et la fixation des objectifs
- La construction des différents budgets : ventes, achats, main d’œuvre…
- Les documents de synthèse prévisionnels : le compte de résultat, le budget de trésorerie
Le suivi et le contrôle budgétaire :
- Les différents centres de responsabilités : centres de profit, centres de coûts
- Le calcul et l’analyse des écarts sur charges directes : écart prix ou coût - écart volume ou quantité
Informations complémentaires
Pédagogie active utilisant de nombreux cas pratiques et favorisant les échanges au sein du groupe afin que les participants puissent comprendre, expérimenter et intégrer les différentes notions liées au contrôle de gestion. A la fin du programme, chaque participant repart avec une documentation pratico-pratique utilisable au quotidien.
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