La fonction " Méthodes " au coeur de l'industrialisation
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
La formation sur la fonction "Méthodes" au coeur de l'industrialisation permet à tout acteur "Méthodes" (préparateur, technicien, ingénieur, chef d'équipe...) d'adopter une posture et des réflexes efficaces pour être reconnu. En 2 jours, apprenez à agir avec valeur ajoutée du développement au support, à la production, en passant par l'industrialisation et la production.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Agir avec valeur ajoutée du développement au support, à la production, en passant par l'industrialisation et la production.Être proactif : saisir les opportunités et anticiper les risques.Utiliser et activer les principaux outils à votre disposition.
Acteur " Méthodes " : préparateur, technicien, ingénieur, chef d'équipe, manager et fonction transverse.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONMises en situation spécifiques à la contribution des acteurs méthodes.Partage des bonnes pratiques orientées production, méthodes et fiabilisation.Ancrages des réflexes et postures efficaces à travers des outils ludiques et pédagogiques.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Posture
- Production
Le programme
1 - En quoi la fonction " Méthodes " est-elle clé ?
Priorité au coût.
Réduction des délais des cycles de développement.
Fortes exigences qualité et amélioration continue.
Enquête terrain : une expérience de méthodiste réussie.
2 - Quelles compétences sont au cœur de la fonction " Méthodes " ?Rôles : au coeur de l'industrialisation, développeur des moyens modernes, promoteur des méthodes éprouvées.
Être en relation : ouverture et travail en équipe.
Agir avec méthode : organisation, structure, outils.
Se développer personnellement : se remettre en cause, avoir une vision globale.
La tour d'A4 : conception d'un nouveau produit . Méthode, production et qualité en coopération.
3 - Avec qui la fonction " Méthodes" interagit-elle ?En interne : R&D, BE, fabrication…
En externe : clients, fournisseurs, prestataires…
Les métiers " Méthodes " au cœur de l'industrialisation.
4 - Comment concevoir fabricable ?" Design to cost " : les principes et les étapes.
Inducteurs de coûts.
La contribution spécifique de l'acteur méthodes.
Fabricabilité, exemples, état d'esprit et posture.
5 - Quels outils pour argumenter et convaincre ?La boîte à outils Lean.
Kaizen, AMDEC, Mudas, 5S, PDCA, SMED.
Un outil, une expérience, des bonnes pratiques
6 - Comment garantir la conformité ?Validation industrielle, contrôles, répétabilité, reproductibilité,
7 - Comment améliorer la performance industrielle ?Raisonner en flux, analyse de la valeur, VSM, Takt-time.
Indicateurs (TRS, Cpk, efficacité, productivité, TNQ…).
Amélioration continue et démarches d'analyse causale.
Fiabilisation d'un procédé : atelier de production de tirs (les métiers du méthodiste).
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La fonction " Méthodes " au coeur de l'industrialisation