La fonction " Méthodes " au coeur de l'industrialisation

CSP

Formation

À Paris

1 380 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

La formation sur la fonction "Méthodes" au coeur de l'industrialisation permet à tout acteur "Méthodes" (préparateur, technicien, ingénieur, chef d'équipe...) d'adopter une posture et des réflexes efficaces pour être reconnu. En 2 jours, apprenez à agir avec valeur ajoutée du développement au support, à la production, en passant par l'industrialisation et la production.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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À propos de cette formation

Agir avec valeur ajoutée du développement au support, à la production, en passant par l'industrialisation et la production.Être proactif : saisir les opportunités et anticiper les risques.Utiliser et activer les principaux outils à votre disposition.

Acteur " Méthodes " : préparateur, technicien, ingénieur, chef d'équipe, manager et fonction transverse.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONMises en situation spécifiques à la contribution des acteurs méthodes.Partage des bonnes pratiques orientées production, méthodes et fiabilisation.Ancrages des réflexes et postures efficaces à travers des outils ludiques et pédagogiques.

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Posture
  • Production

Le programme

1 - En quoi la fonction " Méthodes " est-elle clé ?

Priorité au coût.

Réduction des délais des cycles de développement.

Fortes exigences qualité et amélioration continue.

Enquête terrain : une expérience de méthodiste réussie.

2 - Quelles compétences sont au cœur de la fonction " Méthodes " ?

Rôles : au coeur de l'industrialisation, développeur des moyens modernes, promoteur des méthodes éprouvées.

Être en relation : ouverture et travail en équipe.

Agir avec méthode : organisation, structure, outils.

Se développer personnellement : se remettre en cause, avoir une vision globale.

La tour d'A4 : conception d'un nouveau produit . Méthode, production et qualité en coopération.

3 - Avec qui la fonction " Méthodes" interagit-elle ?

En interne : R&D, BE, fabrication…

En externe : clients, fournisseurs, prestataires…

Les métiers " Méthodes " au cœur de l'industrialisation.

4 - Comment concevoir fabricable ?

" Design to cost " : les principes et les étapes.

Inducteurs de coûts.

La contribution spécifique de l'acteur méthodes.

Fabricabilité, exemples, état d'esprit et posture.

5 - Quels outils pour argumenter et convaincre ?

La boîte à outils Lean.

Kaizen, AMDEC, Mudas, 5S, PDCA, SMED.

Un outil, une expérience, des bonnes pratiques

6 - Comment garantir la conformité ?

Validation industrielle, contrôles, répétabilité, reproductibilité,

7 - Comment améliorer la performance industrielle ?

Raisonner en flux, analyse de la valeur, VSM, Takt-time.

Indicateurs (TRS, Cpk, efficacité, productivité, TNQ…).

Amélioration continue et démarches d'analyse causale.

Fiabilisation d'un procédé : atelier de production de tirs (les métiers du méthodiste).

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La fonction " Méthodes " au coeur de l'industrialisation

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