Fiabiliser les prévisions de ventes

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Cette formation Commerciale permet de présenter les principales méthodes de prévision ainsi que les indicateurs permettant de bâtir des tableaux de bord de suivi de l'activité s'entraîner à utiliser ces méthodes

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Cette formation Commerciale s'adresse aux responsables commerciaux, cadres dirigeants confrontés à l'établissement de prévisions de ventes

une bonne maîtrise d'Excel et des mathématiques est indispensable pour tirer les bénéfices de cette formation

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Prévoir

Comprendre le passé :
analyser un historique
moyenne mobile
stabilisation des historiques
détermination de la tendance
Prolonger :
détection et correction de valeurs anormales
analyse des tendances de vente
modélisation
Prévoir :
méthodes de prévision : tableau de bord, indicateurs réalistes, échéancier de contrôle
points forts et points faibles : choix d’une méthode adaptée au produit, au marché, à l’activité

Suivre

Déterminer les éléments du tableau de bord :
contrôle de l’évolution des ventes
suivi et contrôle des réalisations par rapport à l’objectif
prévention des dérapages
actualisation de l’objectif : obtenir le recul nécessaire et prendre en considération l’accélération du mouvement sur les marchés

Mesurer l’impact des facteurs extérieurs

Utiliser des outils prévisionnels pour mesurer l’impact d’événements ou d’actions destinés à modifier l’évolution « normale » d’un produit ou d’un marché (promotion, déréglementation)
Analyser une saisonnalité :
différentes méthodes de coefficients fixes et glissants
saisonnalité et promotion

Anticiper les retournements de tendance

Identifier les 3 indicateurs du retournement de tendance
Gérer les opportunités et menaces du marché

Simuler

Appliquer les indicateurs de performance
Bâtir des scénarios d’évolution
Mesurer le coût des efforts de redressement
Construire un tableau de bord de suivi d’évolution
Réunir les différents indicateurs traités
Construire son tableau de bord
Intégrer des outils prévisionnels

Informations complémentaires

Les participants acquièrent les techniques et méthodes pour prévoir, suivre, anticiper et simuler à travers des exposés et simulations de prévisions sur Excel Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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