Executive Certificate en Architecture d'Entreprise

Executive Certificate en Architecture d'Entreprise
Comment gérer la complexité, restaurer l'Agilité et développer la Synergie dans votre entreprise ?
Formation Systèmes d'information
Votre entreprise reconnait avoir de plus en plus de mal à gérer la complexité de ses systèmes, à réagir rapidement aux changements dans son environnement et à se développer avec le maximum de synergie entre ses différentes branches. Vous avez identifié qu'une démarche d'architecture d'entreprise, qui vise à comprendre et à décrire le fonctionnement actuel de l'entreprise puis à concevoir ses évolutions de manière coordonnée avec une vision globale des projets de transformation, peut vous aider à traiter ces trois enjeux de complexité, agilité et synergie.
Cette formation vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires en Architecture d'entreprise pour développer et mettre en oeuvre une telle démarche dans votre contexte. Elle est issue des travaux du « Center of Excellence in EnterprISe ARchitecture » (CEISAR) de l'Ecole Centrale Paris.

Objectifs
Acquérir les concepts et le vocabulaire de base de l'architecture d'entreprise Comprendre l'apport d'un cadre d'architecture Acquérir les compétences fondamentales de l'architecture d'entreprise : comment créer le modèle d'entreprise et piloter le processus de transformation Pouvoir choisir les actions prioritaires à mettre en oeuvre pour tirer profit de l'architecture d'entreprise dans votre contexte Comprendre l'impact de l'architecture d'entreprise sur votre organisation et votre gouvernance
Participants concernés : Architectes d'entreprise, urbanistes des SI, organisateurs, responsables Qualité et Méthodes, Responsables des Systèmes d'Information

Programme :
Détail des dates*
· Module 1 : les 10 et 11 mars ou les 7 et 8 novembre 2011 2 jours
· Module 2 : du 21 au 23 mars ou du 21 au 23 novembre 2011 3 jours
· Module 3 : les 6 et 7 avril ou les 30 novembre et 1er décembre 2011 1,5 jours
· Certification incluse à l'issue du module 3
* Dates susceptibles d'être modifiées
Attention : le nombre de places est limité, nous prenons les inscriptions en fonction de la date d'arrivée du dossier complet (bulletin d'inscription, CV et questionnaire) ; ce dossier sera validé par le responsable pédagogique du cursus.
Module n°1 : Fondamentaux d'Architecture d'Entreprise (2 jours)
OBJECTIFS
Développer une vision globale des principaux concepts de l'Architecture d'Entreprise, les bénéfices et facteurs clés de succès de la démarche
PROGRAMME
Historique et définition de l'Architecture d'EntrepriseLes principaux cadres d'architecture (exemple de Zachmann, TOGAF, FEAF)Une approche unifiée : Le cube du CEISAR L'architecture d'entreprise comme solution aux trois enjeux majeurs : Complexité, Agilité et Synergie Enjeux et bonnes pratiques de modélisation d'entreprise pour gérer la Complexité Comment restaurer l'Agilité en améliorant le processus de Transformation Comment développer l'Agilité et la Synergie grâce à une Fondation puissante Enjeux d'organisation et de gouvernance pour le succès de la démarche d'Architecture d'Entreprise
Module n°2 : Modélisation d'Entreprise (3 jours)
OBJECTIFS
Acquérir les bonnes pratiques de modélisation du métier de l'Entreprise : Cartographie globale des Processus, glossaire d'Entreprise et modèles détailles d'Information et de Processus
PROGRAMME
Le Modèle global : cartographier l'entreprise comme un tout pour mettre en avant les relations entre les sous-systèmesLe Modèle détaillé :
La modélisation des Objets du Métier La modélisation des Processus et des Acteurs Exercices pratiques à bases d'études de cas réels
Module n°3 : Gouvernance (1,5 jours)
OBJECTIFS
Comprendre la démarche, l'organisation et les rôles à mettre en place pour déployer une démarche d'Architecture d'Entreprise réussie PROGRAMME
Démarche d'Architecture d'Entreprise versus démarche projet Quelle méthodologie et quels outils ? Quel impact sur la gouvernance d'une approche d'architecture d'entreprise puissante ? Quelques scénarios d'organisation possibles Rôle des principaux acteurs de l'Entreprise
Certification (0,5 jour)
Les contenus et la certification sont issus des travaux de recherche et de synthèse de l'état de l'art du CEISAR. La certification se base sur un examen écrit, une étude de cas préparée en groupe et présentée devant un jury et un entretien individuel devant un jury. Le candidat peut alors être certifié par Centrale Paris Executive Education.

Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et liens avec votre pratique. Études de cas Retours d'expérience

Responsables pédagogiques : M. Pierre-Frédéric ROUBERTIES 15 ans d'expérience dans le management des SI DSI d'AstraZeneca France Aujourd'hui, Directeur-Adjoint du CEISAR
Formation en partenariat avec: Ceisar

Dates et lieu :
· Du 10 mars au 7 avril 2011
· Du 7 novembre au 1er décembre 2011 - (7 jours - 49 heures) - Paris ou Châtenay-Malabry (92)

Conditions de participation : 5 700 € HT (Restauration offerte)