Etre le copilote de son manager

POUR MIEUX VOUS ORGANISER ET REPONDRE A VOS RESPONSABILITES

• Comment gérer un manager pressé

Sécuriser votre manager : Aménager son emploi du temps ;

Intégrer les imprévus dans votre quotidien ;

Savoir être disponible à la minute ; Accroître votre réactivité.

Apprendre à être efficace dans l’urgence : Hiérarchiser vos priorités ;

Avoir une démarche “réflexe” de résolution de problèmes.

Trouver le moment opportun pour communiquer.

• Approfondir votre rôle d’interface « interne externe »

L’assistante porte parole du manager et représentante de l’entreprise.

Savoir accueillir : comment établir le premier contact (écoute et ouverture) ;

Mettre à l’aise vos interlocuteurs.

• Saisir une opportunité d’évolution professionnelle auprès de son manager

Valider en commun les acquis de l’expérience : Evaluer sa progression personnelle

dans les trois « c » : connaissances, compétences, comportements

Préparer un programme d’évolution de poste à moyen et long terme pour monter en

puissance.