Entretien professionnel : assurer sa mise en place et garantir un suivi opérationnel

Formation

À Paris

1 400 € HT

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Appréhender les enjeux juridiques et RH des nouveaux dispositifs de GPEC et de gestion de carrière Implanter efficacement l’entretien professionnel dans les pratiques RH Suivre la réalisation effective des entretiens et traiter les données récupérées Savoir « vendre » et déployer la démarche auprès des différents acteurs de l'entreprise

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Mobilité interne/externe, formation, GPEC : cerner les évolutions législatives et jurisprudentielles
  • les nouvelles dispositions issues de la loi de sécurisation de l’emploi et de la réforme de la formation
  • employabilité, gestion de carrière, GPEC, mobilité et formation : quelles interactions ?
  • entretien professionnel : nouveau cadre juridique et obligations renforcées
  • faut-il séparer entretien annuel et professionnel ?
Etude de cas : analyser la jurisprudence sur l'adaptation au poste de travail et ses impacts dans l'entreprise
Partage d’expériences : échanges sur les meilleures pratiques d’entreprise en matière d’entretiens GPEC

2. Se mettre en conformité avec les nouvelles règles de l’entretien professionnel
  • gérer des campagnes d'entretien : résultats attendus, méthodes, opportunités et contraintes
  • planification des différents entretiens professionnels : quels déclencheurs et quand les organiser ?
  • préparer les bilans d’entretien pour éviter la pénalité d’heures de formation
  • tableaux de bord pour piloter et contrôler la performance de la démarche
Exercice d’application : construire un tableau de bord de suivi

3. Bonnes pratiques de l’entretien pour impliquer les managers et les collaborateurs dans la démarche
  • cerner les attentes et motivations des managers et collaborateurs
  • faire de la GPEC et de l’entretien professionnel des outils managériaux
  • les étapes essentielles de l’entretien et les résultats attendus
  • quelles trames et quels items intégrer ?
  • bonnes pratiques à valoriser pour animer un entretien professionnel
Exercice d’application : identifier les erreurs à ne pas commettre en entretien professionnel
Jeu pédagogique : expliciter et vendre ces entretiens aux managers et collaborateurs

4. Traiter les informations recueillies durant les entretiens
  • les informations utiles à recueillir
  • outils d'analyse des données adaptés aux différents entretiens
  • arbitrages à effectuer par rapport aux besoins du collaborateur et du manager
  • check-list des actions à mettre en œuvre à la suite des entretiens
  • comment faire un feed-back aux managers suite aux campagnes d'entretien ?
Exercice d'application : analyser, traiter, communiquer des données et fournir un plan d'actions aux managers et collaborateurs
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