Encourager l'initiative (certifiée essec)

ELEARNING :

Les managers qui réussiront dans le siècle de la connaissance et de la complexité seront ceux qui sauront tirer profit de cet extraordinaire gisement potentiel disponible dans leurs équipes

Développé avec Isaac Getz, l’un des spécialistes mondiaux des questions d’innovation et de créativité, professeur à ESCP-EAP, professeur associé à StanfordUniversity, ce programme vous incite à mettre en place une véritable démarche de management des idées, à l’image de ce qui existe déjà en entreprise pour le contrôle des coûts ou le pilotage de la qualité
Faire émerger les idées et les initiativesDu manager omnipotent au manager facilitateur Favoriser l’expression des idées du terrain Animer des réunions de créativité Apprendre à faire travailler en séquence le cerveau créatif, le cerveau réaliste et le cerveau critique (modèle de Walt Disney) Créer une dynamique collective

Favoriser la mise en place des idéesEncourager ses collaborateurs à trouver eux-mêmes les solutions et à les mener à bien Réagir rapidement aux initiatives simples et locales Identifier les idées transversales et prévoir le mode d’accompagnement

Accompagner jusqu'à la réalisationApprendre à écouter activement Suivre ses collaborateurs dans la mise en oeuvre et les aider à progresser (méthode Grow) Valoriser les succès en célébrant les réussites Reconnaître la valeur des échecs

Accompagner les innovations dépassant son champ de compétencesFaciliter l’avancée de l’idée en dehors de son unité Favoriser le développement de son collaborateur

Les bénéfices de la formation Encourager l'initiativeVous gagnerez en temps et en énergie personnelle L’autonomie, la réactivité et l’adaptation au changement de votre équipe se développeront significativement Votre entreprise bénéficiera du potentiel d’innovation de votre équipe Les enjeux de la formation Encourager l'initiative : Toutes les études le montrent : 80% des idées en entreprise viennent des équipes de terrain
Parce qu’ils connaissent parfaitement leur poste de travail, qu’ils sont les plus motivés pour le faire évoluer et qu’ils sont quotidiennement en contact avec les clients, fournisseurs et partenaires de l’entreprise, vos collaborateurs sont les plus à même de repérer les problèmes, trouver les solutions, voire proposer les innovations qui assureront la croissance durable de l’entreprise