Élaborer le plan de formation
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Du recueil des besoins à la mise en place du plan de son entreprise
Depuis la réforme de 2014, les nombreux dispositifs proposés dans le cadre de la formation professionnelle offrent de nouvelles opportunités pour la gestion du plan de formation, plus tournée vers la sécurisation des parcours professionnels. Le responsable formation doit ainsi mieux articuler le plan de formation de l’entreprise avec les stratégies d’évolution des collaborateurs.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Public concerné Responsables formation Responsables des ressources humaines Toute personne impliquée dans l'élaboration du plan d’une entreprise
Prérequis Connaître les fondamentaux de la gestion de la formation en entreprise ou avoir suivi " Appliquer la réforme de la formation professionnelle " (code 10152).
Les Avis
Les matières
- Plan de formation
Le programme
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les étapes clés de l'élaboration du plan, du recueil des besoins à la consultation des représentants du personnel.
- Déterminer le dispositif de départ en formation correspondant à chaque besoin.
- Mettre en place le plan de formation.
Compétences métier
À l'issue de cette formation, vous serez capable de participer à l'élaboration d'un plan de formation.La place du plan de formation dans la stratégie de l'entreprise
• Lier le plan de formation à la stratégie de l'entreprise
• Perfectionner l'articulation du plan avec le CPF, le Congé Individuel de Formation (CIF), la professionnalisation
Partage d'expériences
:
sur la synergie entre le CPF, le CIF et le 0,9 %
Construire le plan de formation
Recenser les besoins
• Mettre en oeuvre les outils de recueil des besoins : entretien professionnel, entretien d'évaluation, bilan de compétences…
• Impliquer l'encadrement dans la collecte des besoins
• Arbitrer entre les objectifs stratégiques de l'entreprise, les attentes de la hiérarchie et les demandes des salariés
Analyser et traduire les besoins
• Recourir aux nouveaux dispositifs : CPF et professionnalisation
• Utiliser l'ensemble des instruments de développement des compétences : Validation des Acquis de l'Expérience, bilan de compétences, POE…
• Déterminer si l'action peut ou doit être réalisée hors temps de travail et prévoir les contreparties obligatoires
Exercice d'application
: détermination de l'action de formation répondant aux besoins présentés
Rédiger le plan selon la nouvelle présentation
• La nouvelle définition de l’action de formation contenue dans la réforme de 2014
• Élaborer l'architecture du plan
Exercice d'application
: présentation d'un plan de formation, définition des différentes rubriques et classification des actions
Définir le budget et financer le plan
• Procéder au chiffrage du plan suivant la nouvelle législation
• Appliquer les conditions d'imputabilité des actions de formation
• Optimiser les relations avec son Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA)
• Rechercher des financements complémentaires
• Évaluer le coût des départs en formation hors temps de travail
Valider et promouvoir le plan
Consulter les représentants du personnel
• Maîtriser la procédure de consultation selon les nouvelles procédures
• Les documents à communiquer et les délais à respecter
• Mesurer la portée de la consultation, notamment en matière fiscale
Vendre le plan en interne
Mise en situation
: élaboration d'un cahier des charges et sélection de prestataires, communication auprès de la direction, des managers et des salariés
Mettre en oeuvre le plan
Pratiquer l'achat de formation
Faire vivre le plan de formation
• Organiser le suivi administratif et logistique du plan
• Évaluer les résultats
Exercice d'application
: mise en place d'un tableau de bord de suivi
Plan d'action personnel : simulation d’élaboration de son prochain plan de formation
Public concerné
- Responsables formation
- Responsables des ressources humaines
- Toute personne impliquée dans l'élaboration du plan d’une entreprise
Prérequis
Connaître les fondamentaux de la gestion de la formation en entreprise ou avoir suivi " Appliquer la réforme de la formation professionnelle " (code 10152).
- e-évaluation amont
- formation présentielle
- exercices d’intersession
- module e-learning
- e-évaluation aval
- classe virtuelle
- module elearning complémentaire
- communauté d’apprenants
Sessions
Paris- » 21 au 23/03/2016
- » 19 au 21/10/2016
Informations complémentaires
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les étapes clés de l'élaboration du plan, du recueil des besoins à la consultation des représentants du personnel.
- Déterminer le dispositif de départ en formation correspondant à chaque besoin.
- Mettre en place le plan de formation.
Compétences métier
À l'issue de cette formation, vous serez capable de participer à l'élaboration d'un plan de formation.Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Élaborer le plan de formation