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DRH de Business Unit
Formation
À Paris ()
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Description
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Typologie
Formation
Objectifs pédagogiques Acquérir toutes les compétences clés indispensables à la fonction de DRH. Maîtriser et mettre en œuvre les meilleures pratiques RH par l'étude de cas actuels d'entreprises. Réaliser un diagnostic de la fonction RH de son organisation et proposer un plan d'amélioration. Développer l'autonomie et le leadership. Créer une communauté de pratiques. Profil Responsable Ressources Humaines, Manager, spécialiste RH ou tout professionnel du secteur privé, public ou non marchand souhaitant élargir son champ de compétences en RH ou prendre un nouveau poste dans la fonction RH
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Le programme
- Module 1 - Perspectives RH - 5 jours
- Evolution de la fonction RH : défis et enjeux, anticiper le futur, analyses prospectives
- Croissance relationnelle et leadership
- Théories de l'OD (Organization Development), développement RH et amélioration de la performance
- Module 2 - Construire la stratégie Ressources Humaines - 5 jours
- L'approche stratégique de l'entreprise
- DRH stratège et AuditoR'H©
- Finance pour les DRH
- Module 3 - Manager les relations sociales - 5 jours
- Relations individuelles du travail
- Droit social : quels sont les acteurs ?
- Relations sociales : positionnement et stratégie vis-à-vis des IRP
- Management des négociations sociales
- Module 4 - Optimiser la performance RH - 5 jours
- Projet SIRH : question de technologie ou gestion du changement
- SIRH, des ERP aux SAAS
- Management de la performance
- Module 5 - Manager et développer les talents - 10 jours
- Processus stratégique de management des talents
- Développement des talents, plans de succession et apprentissage organisationnel
- Accompagnement des managers : coaching, performance individuelle
- Management stratégique des compétences - International Work Force Plan
- Management stratégique des compétences - Gestion des compétences et des individus
- Management et droit de la formation
- Politique de recrutement et de mobilité interne
- Module 6 - Définir et mettre en œuvre la politique de rémunération - 5 jours
- Politique de rémunération et avantages sociaux (Compensation & Benefits)
- Mobilité internationale
- Contrôle de gestion sociale
- Module 7 - Construire la Responsabilité Sociale et la marque employeur - 5 jours
- Responsabilité Sociale et éthique dans les entreprises
- Diagnostics, méthodologies et mise en œuvre de politiques diversité (handicap, seniors, parité...)
- Diagnostics, méthodologies et mise en œuvre des politiques de bien-être et santé au travail (RPS...)
- Marque employeur : stratégie et politique de communication externe (réseaux sociaux, Web 2.0)
- Module 8 - Travailler en réseau à l'international - 5 jours
- Introduction au droit social international
- Remote Management : équipes virtuelles
- Management interculturel
- Module 9 - Définir et conduire le changement - 10 jours
- Management des restructurations
- Management du changement
- Conduite de projet RH
- Transformation RH, organisation et développement
- Anthropologie des conflits
- Managing yourself : management situationnel RH
- Leadership stratégique
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