Diplome  de responsable d'entreprise d'economie sociale et solidaire

Diplôme d’État

À Paris

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Description

  • Typologie

    Diplôme d’État Niveau II

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    Flexible

  • Dates de début

    Dates au choix

Ce Cours essaie d'offrir un panorama, le plus complet possible, pour Développer les compétences à manager les équipes et à communiquer, concevoir et mettre en œuvre des projets d’activité, de service ou d’établissement, maîtriser les outils de gestion opérationnelle, élaborer les stratégies intégrant le contexte économique et social des Organisations.

Précisions importantes

Modalité Formation initiale

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
110 Av. Philippe Auguste, 75011

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Justifier d’une formation en gestion Bac + 2 et 5 années d’expérience ou procédure de VAE. Admission sur dossier de candidature et entretien. Un comité de recrutement vérifiera la cohérence du projet professionnel.

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Les Avis

Les matières

  • Gestion des ressources humaines
  • Management d’Equipe
  • Conduite de projet
  • Gestion opérationnelle
  • Management stratégique
  • Analyse de résultats
  • Responsable de département
  • Gestion
  • Cohésion sociale
  • Economie sociale
  • Économie solidaire
  • Politiques publiques

Professeurs

équipe des professeurs

équipe des professeurs

directeur

Le programme

Programme

La formation est organisée autour de 4 pôles de compétence :
  • Pôle I « Gestion des ressources humaines et management d’équipe », apporte aux participants les fondamentaux théoriques et les connaissances pratiques en terme de gestion de individu et le conduire à la réussite. Dans ce module sera également le droit du travail et les relations interpersonnelles
  • Pôle II « Conduite de projet » permet aux participants d’appréhender les aspects plus fonctionnels liés à la méthodologie de projet, au management stratégique et des organisations, et surtout de bien cerner l’environnement des institutions publiques et européennes en toute connaissance du droit des associations, de l’analyse des besoins sociaux de manière à réaliser une conduite de projet qualitative.
  • Pôle III « Gestion opérationnelle » Véritable colonne vertébrale d’une structure, elle permet de poser des indicateurs et de prendre des décisions stratégiques. Apports incontestables aux participants des fondamentaux incontournables
La comptabilité générale permettant d’appréhender le bilan, le compte de résultat, le plan compte et la comptabilité des structures associatives ; l’analyse des coûts : modes de calcul et de constitution des coûts, analyse des coûts, l’analyse financière avec le bilan fonctionnel, l’analyse des flux financiers ainsi que les budgets du secteur social et médico-social. Informatique et multimédia, les obligations juridiques, sociales et fiscales avec les différentes déclarations et la responsabilité du dirigeant.
  • Pôle IV « Management stratégique » : Historique, évolution et perspectives de l’économie sociale et solidaire, structures et acteurs de la cohésion sociale. Politiques sociales : Approche transversale et sectorielle des politiques publiques
Ateliers : Insertion par l’économique, impact de la loi de rénovation sociale : droits des usagers, questions éthiques, fonctionnement des établissements.

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