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Description

  • Typologie

    Formation

simplifier les processus de production et diminuer les en-cours rendre flexibles les cycles de fabrication réduire les coûts par l'optimisation et l'organisation des lignes ou des îlots de production

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Les Avis

Les matières

  • Technicien

Le programme

Maîtriser la gestion industrielle

L'importance de la fiabilité des données en gestion de production
La place et le rôle des différentes fonctions en gestion industrielle :
études et conception
méthodes et industrialisation
logistique et ordonnancement
production
maintenance

Identifier les méthodes pour optimiser les études et la conception

L'analyse fonctionnelle
L'AMDEC
L'analyse de la valeur

Optimiser ses processus de production

Les circuits de production et d'approvisionnement internes :
le logigramme
les diagrammes de cheminement et de simultanéité
Le calcul des temps opératoires :
les méthodes MTM et Chrono-Analyse
La mise en œuvre des techniques d'implantation :
les types d'implantation
la méthode matricielle
la méthode des chaînons
L'étude des moyens de réalisation : la gestion des données techniques
L'anticipation grâce aux relevés statistiques :
la méthode des observations instantanées
la Méthode Statistique des Procédés (MSP)
L'optimisation des temps à valeur ajoutée :
le Juste-A-Temps (JAT)
la méthode SMED
les 5S
la Méthode Productive Globale

Gérer la production

La planification de la fabrication :
identifier le chemin critique par la méthode PERT
visualiser les commandes par le diagramme de GANTT
La mesure de la performance et l'action sur les processus :
le tableau de bord
les indicateurs de gain de productivité
le suivi du TRS et du TRG
les méthodes et outils de résolution de problèmes sur les processus
Les moyens informatiques : GPAO et MRP2

Informations complémentaires

agents de maîtrise, techniciens d'un service Production ou Logistique

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