Devenir Coach Agile

JOUR 1
Coach Agile
Définition, rôle, mission, position, Coach agile et Scrum, Contrat
Gestion du changement
Transformation agile (paradoxe de l'adoption, being agile versus doing agile, marché aux pratiques)
Changement (identifier les freins contextuels, peur du changement agile, changement sans peur, 3 clés du changement)
Acteur du changement (Intégrer le changement, apprentissage, étapes du changement, freins personnels)
Agent du changement (acceptation de la différence, convaincre, experential learning, modèle des 5 questions, modéles grow, smart)
Amélioration continue
Apprentissage / livraison - pression
Evènements d'équipe
PDCA - Kaizen - Gaspillages
Rétrospectives (research process)

JOUR 2
Equipe Agile
Equipe agile (définition, caractéristiques, équipe et manifeste, compétences, valeurs et maturité)
Auto-organisation (conditions, responsabilisation et responsabilités, phases (Tuckman))
individus et interactions (identification des besoins, penser complémentarité, quelques modèles (PNL, Process Com, Analyse Transactionnelle), nous et les autres)
Motivation (s'adapter aux différents acteurs, 3 critères de Dan Pink)
Discipline (expliciter les règles, consensus sur les attentes, DOD)
Gestion des conflits (types de conflit, résolution, DESC)
Stress (nocivité, conséquences, comment résister, techniques (pause, contraintes, pomodoro, limites, prioriser, se délester), modérateurs de stress).