Formation de Agile Scrum

LES MÉTHODES AGILE

Présentation des familles de conduite de projet Méthode prédictives Méthodes adaptatives

CYCLE DES PROJETS

Présentation des fondamentaux de la conduite de projet Expression des besoins Analyse Conception Réalisation Vérification et validation

Présentation de Scrum

Scrum comme conduite de l'équipe projet Gestion de projet généraliste Spécification dynamique Adaptation aux projets logiciels

Rôles dans un projet Scrum

Les acteurs intervenant dans et autour d'un projet SCRUM Répartition des responsabilités Client Equipe Scrum master
ItérationsPrésentation des phases de SCRUM Objectifs Version Sprint Scrum

Suivi du projet SCRUM

Les objectifs fonctionnels dans SCRUM et le suivi des livrables Backlog de produit Backlog de sprint

SCRUM avec Sprint

Détail sur le cycle principal de SCRUM But Itérations de 4 semaines Livraison

La communication dans SCRUM : Meetings

La communication dans SCRUM Réunion quotidienne Revue de sprint

Les indicateurs dans SCRUM : Planification

La mise en place des objectifs et des indicateurs dans SCRUM Estimation de charge Organisation des tâches et préséance Gestion des risques et indicateurs de pilotage

Travail journalier

L'organisation du travail quotidien Espace de collaboration Répartition des tâches par objectif

Relation avec le client

Les engagements réciproques MOA/MOE Spécification des besoins Respécification Validation et vérification Implication

Outillage SCRUM

Présentation des outils associés à SCRUM Outils pour le suivi Outils pour l'analyse Tests logiciels

Conclusion

Adapter SCRUM, en connaître les limites Spécificité du développement logiciel SCRUM et Extreme Programming