Agile Scrum Master , De chef de projet à Manager Agile

Les pratiques agiles :

présentation & rappels

La gestion de projet classique (cycle en V,

cycle en en Y, le RUP)

Panorama des principales méthodes agiles:

Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD,

ASD,

Le Manifeste agile

Les différents acteurs: rôle et fonction

Itérations et incréments

Programmation en binôme, responsabilité

collective du code, règle de codage,

métaphore, intégration continue,

Développement piloté par les tests,

conception simple, remaniement

Valeurs et principes de l’’agilité dans la gestion

de projet

Gestion de projet agile et gestion du temps

Les réponses agiles aux risques projets

Les facteurs de succès d’’un projet agile

Fondations du framework Scrum

Les 3 rôles Scrum

Product Owner, Scrum Master et équipe de

développement

Responsabilités croisées entre Scrum Master

et Product Owner

Construction et maintenance d’un

backlog de produit

Sizing (estimation) des items de backlog de

produit

Le travail entre le Product Owner et l\’équipe

de développement autour du backlog de

produit

Planification de releases

Techniques d’Estimation

Techniques de Priorisation

Techniques de Planification

Production et lecture

des artefacts Scrum

Product Backlog

Sprint Backlog

Burndown charts

Création d’équipes

Travail en équipe

Gestion psychologique des individus et des

groupes

Gestion de la connaissance

Techniques de motivation

Outils de communication et de facilitation

Leadership

Planification de Sprint et estimation

Maximisation de la qualité lors du

Daily Stand-up

Techniques de Sprint Review

La notion de succès

Techniques démotivation

Rétrospective de Sprint

Aspects avancés de Scrum

Implication et aspects sociologiques

Motivation et augmentation de performance

de l’équipe

Conduite du changement

Résoudre des problèmes

MOYENS PEDAGOGIQUES

Support de cours en FR

Alternance Théorie-Pratique: 60/40