Développer une posture de médiateur en entreprise

Formation

À Paris

1 315 € HT

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Appréhender le rôle et la posture du médiateur en entreprise Savoir mettre en place un processus de médiation Développer sa compétence de médiateur interne

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Le programme

contenu
1. Définir le rôle du médiateur interne
  • faire un panorama de la médiation en France : familiale, sociale, en entreprise
  • intégrer le cadre légal de la médiation : judiciaire et conventionnelle
  • définir la médiation au sein des conflits en entreprise
  • identifier les spécificités de la médiation intra-entreprise et du "référent médiateur"
  • connaître le rôle des différents acteurs internes et externes.. de l'entreprise
Partage d'expériences : le rôle du médiateur

2. S'initier au processus de médiation
  • définir la médiation et ses principes fondamentaux
  • différencier sa pratique professionnelle.. de la pratique de médiateur
  • appréhender le déroulement du processus de médiation : les différentes étapes de la médiation sur la base de la roue de Thomas Fiutak
  • développer des compétences clés : écoute active, reformulation, cadrage, questionnement
  • découvrir la créativité en médiation
  • adopter une posture de tiers médiateur
Autodiagnostic : identifier son style de référent médiateur
Mise en situation : assurer une médiation et analyser en groupe la situation

3. Mettre en place et conduire une médiation interne
  • savoir comment convaincre de recourir à la médiation
  • préparer la médiation : entretien individuel
  • mettre en place les conditions de confidentialité
  • dérouler le processus de médiation
  • savoir décoder toutes les nuances de communication : verbal, paraverbal et non-verbal
  • clore la médiation : accord verbal, transaction, homologation
Mise en situation : mener une médiation

4. Identifier les bienfaits de la médiation intra-entreprise
  • connaître l'éthique du médiateur et la déontologie
  • préserver les relations ou les clore, avec les limites de son intervention
  • garantir la confidentialité et préserver l'image
  • évaluer l'économie en termes de coût et de temps
Exercice de partage : échanges et réflexion sur la médiation intra-entreprise
Haut de page

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Développer une posture de médiateur en entreprise

1 315 € HT