Développer et lancer de nouveaux produits

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  • Evaluation des cours :Bien. Qualité des intervenants :Bien. Capacité de la formation à vous former à votre métier actuel :Oui
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Formation

À Sophia Antipolis, Lille et Courbevoie

Prix sur demande

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Description

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix




Identifier les opportunités et les risques de lancement d’un nouveau produit
Acquérir une méthodologie de développement et de lancement en mode collaboratif

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Courbevoie ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
Espl. Mona Lisa, 92400

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Lille ((59) Nord)
Voir plan
Avenue Willy Brandt, 59777

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Sophia Antipolis ((06) Alpes-Maritimes)
Voir plan
60 Rue Dostoïevski, 06902

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation



Identifier les opportunités et les risques de lancement d’un nouveau produit
Acquérir une méthodologie de développement et de lancement en mode collaboratif

Fonctions Marketing et Commerciales, Communication, R&D, Dirigeants de PME.

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Les Avis

4.5
  • Evaluation des cours :Bien. Qualité des intervenants :Bien. Capacité de la formation à vous former à votre métier actuel :Oui
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100%
4.7
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Anonyme , Promotion 2015 , NC

4.5
06/08/2014
Les points forts: Evaluation des cours :Bien. Qualité des intervenants :Bien. Capacité de la formation à vous former à votre métier actuel :Oui
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les exploits du centre

2020

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 11 ans.

Le programme


Déceler les opportunités et identifier les bonnes idées :

  • Mettre en place des séances de créativité
  • Faire appel au « crowdsourcing »

Vérifier la faisabilité et la profitabilité du projet :

  • Estimer un marché potentiel et sa rentabilité

Développer le produit :

  • Élaborer le cahier des charges
  • Concevoir le plan de lancement

Ajuster le mix marketing :

  • Définir toutes les composantes du produit

Mettre l’organisation en ordre de marche :

  • Bâtir un rétro-planning et respecter les étapes

Réussir le lancement :

  • Établir un bilan du projet

Informations complémentaires


Utilisation d’un « fil rouge » et de fiches-outils opérationnelles.

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