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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Dates de début

    Dates au choix

gagner en compétences pour gagner en performances développer sa capacité à s’orienter réussir une transition professionnelle Que vous envisagiez une reconversion, un perfectionnement ou tout simplement de faire un point, cette action permet au salarié de concevoir et préparer son projet professionnel en s’interrogeant sur son rôle, ses missions et en identifiant son capital de ressources. Il est important de savoir quel travail nous correspond et pour se faire, il faut effectuer un bilan complet des compétences, des motivations et des souhaits en matière de carrière. En élaborant un...

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Les Avis

Les matières

  • SA
  • Motivation
  • Action de formation
  • Évaluation de la performance
  • Évaluation du potentiel de personnel
  • Ressources humaines
  • Développement personnel
  • Entretien
  • ENTRETIEN ANNUEL
  • Formation du personnel
  • Plan de carrière

Le programme

Au cours du bilan , le bénéficiaire va rencontrer le consultant 6 à 8 fois pour des entretiens
d'une durée de 2 à 3 heures.
Construire votre projet professionnel ou de formation.
Formuler et analyser la nature exacte de sa demande
Inventorier ses atouts en terme de compétences, aptitudes et personnalité.
Prendre conscience des améliorations à apporter au regard de vos souhaits d’évolution
et vous fixer des objectifs à terme à l’aide d’un plan d’action.
Bâtir un projet réaliste et opérationnel en phase avec les besoins internes à son entreprise.
Réfléchir à des pistes d’orientation et de développement, des scénarios d’évolution de carrière.
Prendre du recul, apprendre à vous évaluer, analyser vos motivations réelles et enfin accroître
votre autonomie dans ses choix professionnels et personnels.
2 à 3 jours

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