Déployer une stratégie d'achats

1 - Quel est l'objectif d’une stratégie achats et quelles en sont les grandes étapes ?

Outil : matrice de priorisation de portefeuille achats selon les enjeux et les risques.

Apport : le lien des achats avec les défis du business.

Entraînement : jeu d'articulation des incontournables d’une stratégie achats.

Outil : la pyramide des besoins.

Apport : spécifications et analyse fonctionnelle, cahier des charges.

Entraînement : jeu de rôle sur l'échange avec le prescripteur interne et le challenge du besoin.

Outil : structures de coût et de prix.

Apport : identification des éléments de coûts et facteurs d'évolution.

Entraînement : cas réel d'analyse des coûts.

Outil : analyse de Porter, les forces en présence.

Apports : focus sur l'impact des marchés amont, des concurrents à l’achat, de l’innovation et de la réglementation.

Entraînement : jeu d'équipe avec recherche et analyse d’informations marché.

Outil : synthèse SWOT, matrice des risques.

Apport : définition de la stratégie et d'objectifs concrets.

Développement durable et achats : la stratégie achats responsables

Entraînement : cas d'entreprise avec identification des leviers d’achat les plus pertinents.

Outil : la roue PDCA.

Apport : le pilotage de la relation fournisseur.

Entraînement : jeu de communication.