Découvrir et développer son potentiel

Objectifs pédagogiques

• Identifier son type de personnalité et son mode de fonctionnement.
• Développer son efficacité et son potentiel relationnels.
• S'adapter à son environnement.

Approche pédagogique

Le MBTI® est le questionnaire de personnalité le plus utilisé dans le monde. Il décrit les préférences liées à la personnalité d'un individu. Celles-ci sont présentées selon quatre dimensions : extraversion/introversion - sensation/intuition - pensée/sentiment - jugement/perception. Les diverses combinaisons de ces préférences conduisent à 16 " types " de personnalité qui fournissent un point de départ utile pour toute personne souhaitant mieux se connaître et comprendre ses mécanismes de fonctionnement.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser votre mode de fonctionnement afin de mieux communiquer.

Identifier son profil

• Présentation du MBTI®, ses objectifs et ses applications
• Passation du questionnaire MBTI®
• Repérer les quatre dimensions du MBTI® et leur impact sur les attitudes et les comportements
• Comprendre la notion de préférence
• Identifier son mode de fonctionnement préférentiel sur chacune des dimensions
Mise en situation : découverte de son type de personnalité en groupe
Autodiagnostic : de ses préférences naturelles et de ses méthodes préférées

Mieux comprendre les autres : différences et complémentarités

• Reconnaître le type de personnalité de ses interlocuteurs

• Adapter son mode de fonctionnement pour une communication efficace

Mise en situation : les différences et les avantages des complémentarités

Identifier et comprendre les effets des préférences en situation professionnelle

• Se situer dans son environnement de travail et dans son mode de contribution à l'organisation
• Repérer son style d'apprentissage préféré
• Le style de leadership et la résolution des problèmes
Mise en situation : détection, dans des situations données, de l'impact des types de profils sur le mode de gestion des hommes et des problèmes

Gestion du stress et des conflits

• Découvrir les mécanismes de réaction aux situations de stress en fonction de son type
• Optimiser sa gestion du stress par un contrôle de ces mécanismes
• Prendre conscience de sa relation au temps et en mesurer l'impact sur son mode d'organisation
• Prendre en compte les modes de fonctionnement différents pour améliorer le travail en équipe
Jeu de rôles : les modes d'organisation dans le travail

Évoluer vers de nouveaux comportements : le chemin de développement

• Les différentes fonctions : dominante, auxiliaire, tertiaire, inférieure et leur mode d'utilisation

• Explorer son potentiel : apprendre à utiliser ses non-préférences
Exercice d'application : à partir de son type, chacun identifie son chemin de développement
Plan d'action personnel : définition de ses objectifs de développement et des actions concrètes à mettre en place pour les atteindre

Public concerné

• Cadres, managers, collaborateurs
• Toute personne souhaitant développer son potentiel en termes d'efficacité personnelle et relationnelle

Prérequis

Remplir individuellement, en ligne et en amont de la formation, un questionnaire permettant de définir son profil MBTI®.

Sessions

Paris

• » 21 et 22/03/2016
• » 25 et 26/08/2016
• » 21 et 22/11/2016

Retrouvez les commentaires de nos participants

Excellente formation, très bonne formatrice. Je la recommande à toutes les personnes qui ont besoin de mieux se connaitre afin de pouvoir choisir un métier dans lequel elles se sentiront bien, mais aussi aux personnes exerçant déjà un métier afin de mieux gérer les relations professionnels et évoluer. Linar B.
EURODISNEY ASSOCIES SCA Formatrice à l'écoute, compétente, créative, très adaptée à ce type d'outils qui demandent tact et intelligence émotionnelle ainsi que rigueur et méthode. Laurence N.
NATHAN EDITIONS Je conseil fortement cette formation, qui nous aide a confirmer/découvrir des compétences, atouts que ensuite ont pourra efficacement mettre on œuvre dans notre vie professionnelle et personnelle. Maribel R.
POLE EMPLOI