Formation courte - Piloter le plan de communication
Formation
À Nantes
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Nantes
-
Durée
4 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
A l’origine, il y a une stratégie d’entreprise. Le rôle des responsables de communication est crucial : il s’agit de convertir cette vision en stratégie de communication puis de la traduire en plan d’action pour la partager avec les collaborateurs, les partenaires, les prospects, les clients. C’est pourquoi Audencia Executive Education vous enseigne les différentes étapes du plan de communication au travers d’une étude de cas et d’un témoignage.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Maîtriser les méthodes pour bâtir un plan de communication
Actionner les techniques des études de communication
Consolider votre culture communication.
toutes les personnes en charge de la communication amenées à bâtir un plan de communication dans le cadre d’une stratégie globale ou bien lié à la gestion d’un projet en particulier
Les Avis
Les matières
- Communication
- Stratégies
- Stratégie de l'entreprise
- Marketing
Le programme
Acquérir un comportement et une démarche méthodologique de manager par rapport à la communication. Maîtriser les techniques pour bâtir un plan de communication (à partir d’une étude de cas).
- Objectifs : comprendre l’entreprise et les enjeux de sa communication. Faire un état des lieux et pointer les dysfonctionnements.
- Démarche : analyser l’entreprise et sa stratégie, l’environnement, le marché, les publics, la communication existante et les actions passées, la notoriété, l’image, les attentes...
- Objectifs : à quoi doit servir la communication ? Les grandes orientations de la communication à moyen terme (3 ans). Inscrire les ambitions et les objectifs de l’entreprise.
- Démarche : définir les finalités de la communication et les principes directeurs.
- Objectifs : traduire le schéma directeur en actions à court terme (1 an). Définir et programmer les actions. Inscrire les missions communication et leurs résultats.
- Démarche : Recherche des actions par une démarche créative. Définition précise des actions (objectif, modalité, coût, délai). Prévoir les outils d’évaluation.
- Contrôler, mesurer, corriger.
- Présentation complète d’un plan de communication par un ancien directeur conseil en agence.
- Pourquoi réaliser une étude ? Réaliser l’étude soi-même ou sous-traiter à un institut d’études. Quelle démarche : méthode qualitative et/ou quantitative (objectif, échantillon, collecte et analyse de données et des résultats). Éléments nécessaires à la qualité de l’étude : le brief, la sélection d’une proposition, l’exploitation de l’étude. Les coûts d’une étude. Le marché des études.
- Comprendre la «professionnalisation» de la fonction communication pour assimiler et s’approprier les pratiques actuelles.
- La communication (naissance et évolution d’une fonction) : naissance des relations publiques aux Etats-Unis, apparition des relations publiques en Europe, le tournant 1968, la communication globale, relations publiques et 2.0.
- La communication, évolution d’une notion : de la cybernétique ou l’émergence de l’idée moderne de communication aux années 2000.
Formation courte - Piloter le plan de communication
