Formation courte - Piloter la fonction communication

• Capitalisation des savoirs à l’ère numérique.
• Le knowledge management.
• L’évolution des technologies numériques dans les entreprises.
• Les acteurs de l’entreprise à l’épreuve du changement.
• L’usage et l’impact des technologies numériques.
• Le travail collaboratif : histoire, méthodes et enjeux.

• Historique de la fonction communication et environnement.
• Quel rattachement pour la fonction communication ?
• Les missions et l’organisation de la direction de la communication.
• Le management de la communication et les outils de management.
• L’animation et les méthodes (organiser, animer, coordonner, évaluer...).
• La promotion de la communication (la valorisation, les moments...).

Quel budget demander, comment le segmenter, comment le justifier, quels choix faire?

Au programme : la méthodologie de l’élaboration budgétaire, la répartition par poste, l’état des lieux des investissements de communication, l’arbitrage des moyens, la présentation du plan d’action, la validation budgétaire, la consommation budgétaire, le bilan, l’optimisation budgétaire.

Comprendre les règles juridiques pour communiquer sans risque : droit de la propriété intellectuelle, loi informatique et libertés, droit de la presse, droit de la personnalité, droit des contrats, droit de la consommation. Quelles sont les conditions juridiques pour qu’un mailing soit licite ? Quelles questions se poser avant d’insérer une musique, une photo, un texte sur le web ou une plaquette ? Comment protéger son site, sa campagne de communication, ses publications ? Quels sont les dépôts obligatoires pour les publications ? Comment rédiger une demande d’autorisation ? Les limites du droit à l’image des biens et des personnes...