Le contrôleur de gestion face à la mise en œuvre des ERP

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Public Contrôleurs de gestionDirecteurs financiersManager jouant un rôle important dans la maîtrise d’ouvrage des projets ERP  Objectifs Savoir positionner  le contrôleur de gestion comme coordinateur de projets transversesRédiger  les cahiers des charges  des projets ERPEvaluer le ROI des projets ERPChoisir les outils adaptésPiloter les changements d’organisation nécessaires 

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
100 Rue la Fayette, 75010

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Les Avis

Les matières

  • ERP
  • Gestion
  • Contrôleur de gestion

Le programme

Programme

  1. Le déploiement de la stratégie opérationnelle sur les processus et la modélisation des processus
  2. Les critères de choix d’un outil ERP : Critères Fonctionnels,
    • Critères techniques.
    • L’identification des fonctionnalités discriminantes.
  3. L’évaluation du ROI des projets
    • Plus values fonctionnelles
    • Plus values Techniques
    • Gains de productivité
    • Maintenabilité du système
  4. L’organisation d’un projet ERP
    • L’importance de la maîtrise d’ouvrage
    • Relation avec la maîtrise d’œuvre
    • L‘importance d’un support du management
  5. Les méthodes de pilotage d’un projet ERP :
    • L’évaluation des charges et la planification
    • Les arbitrages fonctionnels
    • Le recettage
  6. Les conditions de succès
  7. Le rôle de coordination des contrôleurs de gestion
Cas pratiqueConstruction de plans de projets. Evaluation des ROI. Organisation de pilotage. Arbitrages sur des choix fonctionnels et techniques dans des contextes réels.

Informations complémentaires

Code : PIL13

Tarif : 1380 €

Durée : 2 jours

Niveau : Perfectionnement

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