Contrôle de gestion stratégique : les leviers de la création de valeur

Toutes les formations de Francis Lefebvre Formation couvrent les domaines de la fiscalité, des finances, du droit et de la comptabilité. Elles couvrent également les domaines de l’administration du personnel et des ressources humaines, de la paie et la gestion du patrimoine ainsi que de l’immobilier. En suivant cette formation vous serez capable de maîtriser les compétences qui suivent. Faire évoluer le système de contrôle de gestion opérationnel vers le contrôle stratégique et la gestion par la valeur. Maïtriser les méthodes d'analyse et de calcul des coûts par les activités : ABC, target costing, BBZ. Savoir utiliser les outils de suivi de la performance opérationnelle et stratégique : démarche ABM, Business Model et cartographie stratégique, balanced scorecard.