Conduite de Réunion
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Acquérir la confiance en soi pour mener des réunions plus efficacement. Apprendre à se préparer avant une réunion internationale. Contrôler une réunion et atteindre ses objectifs
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Jour 1:
Matin :
Identifier les objectifs :
Programme
- La réunion ne peut être meilleure que son programme. Vous vous entraînerez à identifier les questions, les objectifs et, plus important encore, le programme « caché ».
- Vous apprendrez le vocabulaire nécessaire pour fixer les priorités, la programmation, la reformulation et le maintien d’une attitude positive en toutes circonstances.
Mener
- Un bon meneur de réunion ne fait pas que de garder la réunion sur la trajectoire souhaitée mais il s’assure également que chacun apporte sa contribution au rythme de la réunion.
- Vous apprendrez le vocabulaire nécessaire pour ne pas dévier ; les techniques de reformulation pour créer la cohésion ; l’écoute active pour la coopération et les stratégies pour atteindre les objectifs.
Déjeuner d’échanges
Après-midi
Exposez vos idées clairement :
Donnez votre Opinion
- Il est important d’être explicite et concentré pour donner son opinion.
- Vous apprendrez à identifier et à gérer les différences culturelles pour structurer au mieux vos idées dans un mode de communication plus anglophone.
- Vous vous entraînerez à des styles de communication différents afin de générer des réponses positives.
- Vous apprendrez le vocabulaire qui vous permettra d’être plus explicite et plus direct en anglais.
Défendez vos idées
- C’est souvent ce qui est le plus difficile à faire dans une langue étrangère.
- Vous exercerez vos compétences linguistiques pour mieux étayer vos idées et bâtir des arguments plus convaincants.
- Vous acquérrez le vocabulaire qui vous permettra de moduler la présentation de vos idées.
Jour 2
Matin
Obtenir un consensus:
- Souvent les conflits doivent être surmontés pour obtenir un accord et une sensation « gagnant- gagnant ». Vous pratiquerez les « astuces de langage » qui vous permettront de déjouer les conflits et d’instaurer une coopération au sein d’une équipe.
- Créer un esprit d’équipe
- Chacun a quelque chose de valeur à apporter. Comment donner confiance à chaque participant.
- Vous apprendrez l’usage du langage positif qui motive la coopération.
- Identifier les besoins et les objectifs communs
- Mettre chacun sur la même longueur d’onde et maximiser le savoir-faire de l’équipe.
- Vous pratiquerez les techniques d’écoute active pour améliorer le dialogue et la compréhension.
- Déjeûner d’échangesAprès-midi
Prise de décision :
- Il faut sélectionner avec soin les idées, les trier et les assembler de sorte que ch concerné.
- Clarifier les points obscurs
- Apprendre le vocabulaire nécessaire à la reformulation et à la validatio
- Faire des choix
- Apprendre le langage de la négociation des idées
- Etapes suivantes :
- En fin de compte, qu’en retire-t-on ?
- Des propositions et des recommandations
- Pratique du résumé et du ralliement
- Mise en place des plans d’action
- Apprendre la langue du planning et des projections dans l’avenir.
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