Conduite de Projet: Méthodes et Outils de Base

MARDI 24 MARS


9h00 Mme CONVERSY, M. PETIT
Tour de table
Présentation de la session 10h00 Mme CONVERSY
De la gestion au management de/par projet
- qu'est-ce qu'un projet et manager un projet ?
- les différents types de projet
- l'évolution du management de projet
- manager la complexité par une approche systémique

L'organisation et les rapports entre acteurs

Le cycle de vie d'un projet
14h00 Mme CONVERSY, M. PETIT
La maîtrise des coûts
- le concept du budget
- le calcul des dépenses réelles
- le contrôle budgétaire

MERCREDI 25 MARS 9h00 M. PETIT
La maîtrise des délais
- Les méthodes de planification
- La relation du calendrier avec les ressources
- L'utilisation des calendriers
- Les outils informatiques
- Le suivi des plannings
14h00 M. PETIT
La maîtrise des délais (suite)

La maîtrise de la qualité
- les différentes perceptions de la qualité selon les acteurs
- les outils qualité d'un projet
JEUDI 26 MARS 9h00 M. PETIT
La maîtrise des risques
- de l'identification à la gestion des risques
- méthodes d'analyse des risques
- exemple de cartographie des risques

Le management des acteurs du projet
- Le management non hiérarchique
- la concertation
- la gestion des situations conflictuelles

14h00 Mme CONVERSY, M. PETIT
Communiquer sur le projet : exemples d'outils
- tableaux de bord : les dix points clés
- les intranets de projet