Conduite et Management de Plusieurs Projets

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Introduction

* définitions

* esprit et philosophie de la gestion et de la conduite de projet

Les principaux axes d'un projet s.i

* vue d'ensemble

* l'axe technique :

Merise ( mcc, mcd, mct etc...)

* cycle de développement et cycle de vie

* les phases d'un projet

* activités

* tâches

* les dossiers en entrée et en sortie de chaque phase

* l'axe qualité :

* assurance qualité

* plan assurance qualité

* contrôles qualités

* l'axe de gestion :

* organisation interne du projet

* estimation des charges

* planification des tâches

* suivi des avancements

* gestion des ressources

* gestion des évènements

* gestion des produits

Decomposition du projet en produits

* missions et objectifs

* conception architecturale du produit

* organisation technique du produit

* les quatre niveaux organisationnels de décomposition d'un produit

Organisation fonctionnelle

* organisation du travail

* organisation interne du projet

Les outils d'un projet

* présentation générale

* présentation détaillée

* estimation des charges

* définitions et principes

* panorama des méthodes d'estimation

* planification

* définition, objectifs et responsabilité

* ordonnancement et planification

* diagramme de gantt, le pert

* le chemin critique

Pilotage et suivi de projet

* le tableau de bord du chef de projets

* avancement et le reste à faire

* suivi du projet

* capitalisation du savoir-faire.

L'assurance qualite

* définition

* le manuel qualité

* le plan assurance qualité

* le contrôle qualité

Gestion du produit

* gestion de configuration logiciel

* missions et objectifs de la gcl

Bilan

* principes

* démarches;

Exercices d'applications