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Conduite du changement
Cours particulier
En Ligne
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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Dawan
Formation En ligne1 180 € HT -
Docendi
Formation En présentiel1 020 € HT -
International Career Institute
Formation A distance927 € -
Dawan
Formation En ligne1 276 € HT -
ACDE Conseil
Formation En intra entreprisePrix sur demande -
Crossknowledge
Formation A distance750 € Non imposable -
Tuva Consultants
Formation A distance1 001 - 2 000 €
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Description
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Typologie
Cours particuliers
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Niveau
Niveau intermédiaire
-
Méthodologie
En ligne
-
Heures de classe
14h
-
Durée
2 Jours
-
Campus virtuel
Oui
-
Service d'information
Oui
-
Classes virtuelles
Oui
La formation est conduite comme un processus de changement : les mises en situation proposées permettent aux participants de vivre et d'appréhender les phénomènes en jeu dans un changement. Apport des questions essentielles à se poser et à poser pour réussir un changement souhaité ou subit.
À propos de cette formation
Renforcer sa confiance à enclencher des changements auprès des équipes
Se doter d’outils d’analyse, des méthodes et d’une vraie démarche de préparation et de communication pour réussir le pilotage de tout changement
Gérer avec doigté l’accompagnement de chaque collaborateur dans les différentes phases du changement pour accélérer le processus
Développer sa flexibilité pour s’adapter rapidement aux évolutions de son domaine professionnel et de marché
Les Avis
Les matières
- Changer
- Pourquoi
- Comment
- Changement
- Projet
- Mobilisante
- Communiquer
- Accompagner
- Structuraux
- Managériaux
- Personnels
Le programme
- Changer, pourquoi, comment ?
- Identifier la portée du projet de changement : que changer avec quel impact ? Que conserver comme points de repères pour les équipes ?
- Créer et communiquer une vision du futur mobilisante
- Lancer et accompagner le changement
- Lever les obstacles au changement (structuraux, managériaux, personnels, etc.)
- Ancrer et accélérer le changement dans une dynamique positive
- Instaurer une véritable culture du changement en capitalisant sur les changements réussis pour transformer l’entreprise vers plus d’agilité, de proactivité et de réactivité
- Savoir prendre du recul, se ressourcer pour garder une attitude facilitante face à l’adversité
- Plan d’action personnel pour définir son propre modèle de changement de façon à consolider les acquis
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