Concilier Besoins et Contraintes des Donneurs d'Ordres et Prestataires de Maintenance

Evolution des coopérations entre les entreprises

• de l'artisanat à nos jours

Faire ou faire-faire

• des exemples, des règles et certains piègesà éviter

Le ressenti de la qualité chez les prestataires

• exemples de différentes situations

La sécurité, ses contraintes et ses opportunités

• savoir en faire un bras de levier de la compétitivité

Identifier ses clients

• aussi bien en interne qu'en externe

Règles de conduites

• en fonction des différents types d'entreprises

Les attentes de chacun

• des clients et des fournisseurs
• exemples industriels

2e journée

La "nouvelle sous-traitance" pour des activités de maintenance

• les évolutions actuelles : PPJ ou Lean Manufacturing
• comment avancer dans ce domaine ?
• exemple : 5S, analyse de la valeur ajoutée, les opportunités d'implication du personnel

Les contrats, pérennisation de la coopération

• les moyens, les objectifs, les résultats
• utiliser des indicateurs pertinents et réalistes
• les facteurs d'échecs

• aider à réduire les coûts sans atteindre les marges
• la place des certifications : ISO 9000, 14000, 26000...

Les facteurs de réussite d'un plan de progrès

• le rôle de chacun

Les associations professionnelles

• leur rôle, l'Afim, A2C...