Concevoir les tableaux de bord sociaux et piloter la masse salariale

Programme

1. Les tableaux de bord sociaux et le bilan social
   • Spécificités
   • Objectifs et destinataires
2. Que mesurent les tableaux de bord sociaux ?
   • Les domaines classiques : effectifs, sécurité, absentéisme, masse salariale
   • Les domaines nouveaux : climat social, conflits sociaux, gestion des compétences, rémunérations, formation, performances de la DRH
3. Un domaine clé : la masse salariale
   • La notion et les facteurs de variation
   • Les budgets de frais de personnel
   • Le pilotage de la masse salariale
4. Comment mettre en place les tableaux de bord sociaux ?
   • Les destinataires et la périodicité de la diffusion
   • La forme des tableaux de bord (tableaux, histogrammes et graphiques)
   • Le choix d’indicateurs ciblés
5. Quelles actions correctives mettre en œuvre ?
   • Les diagnostics mis en évidence par les tableaux de bord
   • Les actions correctives pertinentes

• Validation de tableaux de bord classiques
• Élaboration de budgets de frais de personnel
• Simulation de la masse salariale
• Sélection d’indicateurs et construction complète des tableaux de bord
• Evaluation des acquis sous forme de QCM après la formation