Concevoir une stratégie d’entreprise

5.0
1 avis
  • Formation excellente. Formateur dynamique et professionnel.
    |

Formation

À Antony

Prix sur demande

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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Antony

  • Heures de classe

    91h

  • Durée

    13 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Bloc général contenant 3 modules de formation.

La formation que vous propose C3 Performance vous apportera de solides compétences en matière de stratégie d’entreprise. Vous apprendrez à définir les objectifs à atteindre et à mettre en place les actions nécessaires pour y arriver. La formation vous offrira de nombreuses opportunités professionnelles.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Antony ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
101 Rue de la Fontaine Grelot, 92160 Antony, 92100

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Au cours de la formation, vous étudierez comment établir la stratégie d’une entreprise. Vous définirez les divers niveaux d’application afin de réaliser et interpréter un diagnostic commercial et financier. Vous serez ainsi capable d’établir un plan d’action pour l’entreprise.

La formation s'adresse aux dirigeants de PME et aux cadres appelés à prendre la responsabilité d’une Business Unit ou d’une direction commerciale ou marketing, ainsi qu'à toute personne ayant un minimum de deux ans d’expérience dans un poste à responsabilité et souhaitant développer des compétences en stratégie d’entreprise.

Les prérequis sont les suivants : - avoir de bonnes connaissances sur les fonctions marketing, financière et commerciale de l’entreprise. - avoir de bonnes connaissances sur le fonctionnement général de l’entreprise et connaître les leviers du développement de l’activité. - avoir des notions solides sur les fondamentaux de l’analyse stratégique dans une entreprise.

C3 Performance vous assure un suivi personnel. Vous serez en effet pris en charge individuellement par un formateur référent dans le cadre du développement d'un projet personnel.

Questions / Réponses

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Les Avis

5.0
  • Formation excellente. Formateur dynamique et professionnel.
    |
100%
5.0
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Christine, Cécile et Bernadette

5.0
23/05/2014
Les points forts: Formation excellente. Formateur dynamique et professionnel.
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les matières

  • Stratégie de l'entreprise
  • Développement commercial
  • Stratégies
  • Diagnostic d'entreprise
  • Audit
  • Commercial
  • Finance
  • Management de Projet
  • Développement économique
  • Stratégie financière

Professeurs

Thierry DURAND

Thierry DURAND

Responsable pédagogique

Le programme

Notre formation vous permettra d’appréhender toutes les étapes de la stratégie d’entreprise :

·Module 21 : Fondamentaux de l’analyse stratégique – 35 heures soit 5 jours

Cette formation permet de définir ce qu’est la stratégie d’entreprise et d’appréhender concrètement les niveaux d’application sur un marché, dans les champs d’action suivants :

· Acquérir les mécanismes de fonctionnement de la croissance et du développement.

· Gérer les interactions avec le mode de gouvernance.

· Manager un portefeuille d’activités.

· Diversifier et recentrer l’activité.

·Module 22 : Réalisation d’un audit interne – 21 heures soit 3 jours

Cette formation a pour objectif de décrire les mécanismes de l’audit interne afin de réaliser et/ou d’interpréter un diagnostic commercial et financier d’une activité ou d’une entreprise.

Elle se prolonge dans la sensibilisation des collaborateurs à la démarché qualité et à son application à tous les niveaux de « process » dans l’organisation de l’entreprise.

·Module 23 : De la stratégie au plan d’action – 35 heures soit 5 jours

Cette formation est axée sur les champs d’application d’une stratégie d’entreprise, du choix et de la définition des objectifs aux réorientations nécessaires.

Un second volet vise à apprendre et à anticiper la mise en œuvre de plans de développement pour recenser des besoins de ressources.

L’établissement d’un plan d’action respectant les orientations et décisions retenues constitue la résultante de ces séquences de formation.

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