Comptabilité et contrôle de gestion- découverte

Contenu

Thème principal : Découverte des principaux outils utilisés en comptabilité de gestion et contrôle de gestion.
Introduction au contrôle de gestion : Les finalités du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion, articulation comptabilité générale, comptabilité de gestion et contrôle de gestion (3h)
· Le contrôle de gestion et le contrôle par les résultats : les quatre modes de contrôle principaux : contrôle par les règlements et les procédures, le contrôle par les facteurs de satisfaction, le contrôle par les résultats, le contrôle par adhésion aux valeurs communes ;
· Les centres de responsabilité : un levier organisationnel de mise en oeuvre du contrôle de gestion ;
· Les principaux outils du contrôle de gestion : la comptabilité de gestion, le processus budgétaire, les tableaux de bord de pilotage.

La comptabilité de gestion : les principales méthodes de calcul des coûts (24h)
· La typologie des coûts
· Le schéma général de la comptabilité de gestion : méthodes en coûts complets et méthodes en coûts partiels
· Les principales méthodes de calcul des coûts
o Les méthodes de calcul des coûts en coûts complets ( méthode des coûts complets par centres d’analyse, méthode ABC et le coût cible) : objectifs principaux, les principales étapes de chaque méthode , apports et limites de chacune d’elle, calcul des coûts complets aux différents stades du processus de « production » ( coût d’achat, coût de production, coût de distribution, coût de revient)
o Les principales méthodes de calcul des coûts en coûts partiels : objectifs, principes fondamentaux, intérêts et limites
* Méthode des coûts variables
* Méthode du coût spécifique
* Le coût marginal
*les différentes décisions associées ( seuil de rentabilité, compte de résultat différentiels, développement ou abandon d'un produit...)
Le processus budgétaire (9 h)
· Les finalités et les principes du processus budgétaire
· L’articulation des différents budgets
· Les principales difficultés de mise en oeuvre du processus budgétaire
· Introduction au calcul et à l’analyse des écarts sur CA et sur coûts directs
Les tableaux de bord de pilotage (3h)
· Les enjeux et principes fondamentaux des tableaux de bord de pilotage

Modalité d'évaluation

Un examen d'une durée de 2h30 à 3h