Comment manager la « Génération Y »

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En intra entreprise

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    Dates au choix

Adapter son management aux 20-35 ans et aux digital natives Dans les prochaines années, les entreprises vont devoir intégrer de plus en plus de jeunes collaborateurs nés après 1980 issus de « la génération des autochtones du Web ». Savoir les manager et utiliser leur potentiel sont des enjeux majeurs pour réussir leur intégration. L’approche managériale est […]

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Les Avis

Les matières

  • Manager

Le programme

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  • Programme le management de la génération y (121 Téléchargements)

Profil stagiaire
  • Tout encadrement hiérarchique ou latéral
  • Tous les responsables ou managers ayant à encadrer les jeunes de la génération « Y »
Objectifs
  • Comprendre et découvrir le « monde » de la génération Y
  • Qui sont ces jeunes ?
  • Qu’attendent-ils d’un manager ?
  • S’auto-évaluer dans son rôle de manager et savoir modifier son management
  • Savoir adapter son approche managériale en fonction de cette génération
ProgrammeObservation
  • Qui sont ces jeunes ?
  • La situation
Caractéristiques
  • Leur comportement dans l’entreprise
  • Leurs  attentes
La difficulté du manager
  • Les difficultés du manager dans les contextes suivants :
    • recrutement
    • donner les consignes
    • motiver et faire adhérer
    • les fidéliser
    • gérer les conflits
  • L’autorité :
    • la compétence
    • le charisme
Les enjeux du management
  • Les risques du management approximatif
  • Jeux de rôles sur des cas concrets
Les différents styles de management
  • Quel est votre style de management
  • Test
Les objectifs pour le manager
  • Il doit comprendre les attentes et le comportement d’un Y
  • Il doit se remettre en question
  • Il doit s’adapter
  • Il doit changer son style managérial
  • Développer son charisme, ses compétences et son leadership
Les enjeux du management adapté avec les « Y »
  • Déléguer à Y
  • Produire avec la génération Y
  • La motivation selon y
TestJeux de rôlesPlan d’action

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