Comment manager la « Génération Y »
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Bachelor A distance4 190 € -
International Career Institute
Formation En ligne839,98 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 718
-
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MBA En ligne4 890 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Master A distance4 990 € -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
Dawan
Formation En ligne2 600 € HT
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Description
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Typologie
Formation
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Dates de début
Dates au choix
Adapter son management aux 20-35 ans et aux digital natives Dans les prochaines années, les entreprises vont devoir intégrer de plus en plus de jeunes collaborateurs nés après 1980 issus de « la génération des autochtones du Web ». Savoir les manager et utiliser leur potentiel sont des enjeux majeurs pour réussir leur intégration. L’approche managériale est […]
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Manager
Le programme
- Programme le management de la génération y (121 Téléchargements)
Profil stagiaire
- Tout encadrement hiérarchique ou latéral
- Tous les responsables ou managers ayant à encadrer les jeunes de la génération « Y »
- Comprendre et découvrir le « monde » de la génération Y
- Qui sont ces jeunes ?
- Qu’attendent-ils d’un manager ?
- S’auto-évaluer dans son rôle de manager et savoir modifier son management
- Savoir adapter son approche managériale en fonction de cette génération
- Qui sont ces jeunes ?
- La situation
- Leur comportement dans l’entreprise
- Leurs attentes
- Les difficultés du manager dans les contextes suivants :
- recrutement
- donner les consignes
- motiver et faire adhérer
- les fidéliser
- gérer les conflits
- L’autorité :
- la compétence
- le charisme
- Les risques du management approximatif
- Jeux de rôles sur des cas concrets
- Quel est votre style de management
- Test
- Il doit comprendre les attentes et le comportement d’un Y
- Il doit se remettre en question
- Il doit s’adapter
- Il doit changer son style managérial
- Développer son charisme, ses compétences et son leadership
- Déléguer à Y
- Produire avec la génération Y
- La motivation selon y
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Comment manager la « Génération Y »
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