Comité d'entreprise : formation pour membres expérimentés
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
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Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Prendre du recul sur son mandat et définir des axes d'amélioration Actualiser ses connaissances et tirer parti des meilleures pratiques Approfondir les thématiques particulières intéressant les participants
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Retours d’expériences et axes d’amélioration
- analyser les difficultés rencontrées par les participants dans l’exercice de leur mandat
- dégager ainsi des solutions et des actions à mener après la formation
- définir les attentes spécifiques des participants pour structurer la suite de la formation
- échange de bonnes pratiques
- définition d'une stratégie à adopter pour résoudre les difficultés rencontrées dans l'exercice du mandat
2. Actualiser ses connaissances et valider ses acquis
- faire le point sur les évolutions législatives et jurisprudentielles impactant le CE
- bien gérer l'évolution des relations avec les DP, les DS et le CHSCT
3. Optimiser l'organisation du CE
- intégrer les nouveaux élus
- créer ou améliorer un règlement intérieur
- travailler l'efficacité des commissions du CE
- améliorer la communication auprès des salariés
- mettre en place des stratégies communes avec les autres IRP
- se faire aider par des intervenants extérieurs : de la rédaction du PV jusqu'à l'expertise
4. Bien utiliser et gérer ses budgets
- point sur la gestion des comptes
- nouvelles idées d'utilisation du budget de fonctionnement
- sécuriser ses pratiques vis-à-vis de l'URSSAF
- comptabilité et comptes-rendus : sécuriser ses pratiques
- les activités sociales et culturelles : retours d'expériences et bonnes pratiques
5. Renforcer l'exercice du mandat
- impliquer davantage les suppléants
- les bonnes pratiques en matière de gestion des heures de délégation
- dépasser son crédit d'heures ?
- bien utiliser la liberté de déplacement
- la répartition des rôles au sein du CE
6. Optimiser les réunions avec l'employeur
- revisiter les règles de fonctionnement du CE
- l'intérêt des réunions préparatoires
- travailler la rédaction de l'ordre du jour
- comment gérer les situations difficiles en réunion ?
- le vote : quand, comment et pour quoi faire ?
- les réunions extraordinaires : quand en demander ?
- rédaction, contenu et diffusion du PV
- communiquer après la réunion
7. L'exercice des attributions économiques du CE
- les nouveaux enjeux
- savoir travailler sur les documents de l'employeur et la base de données unique
- réagir en cas de consultation irrégulière
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