Formation cohésion d'équipe

Comprendre la cohésion et la coopération

- Enjeux et limites.
- Adopter les attitudes optimales face à un contexte dechangement permanent.

- Différences et points communs entre le groupe et l'équipe.
- Analyser les motivations de son équipe.

- Diagnostiquer les besoins liés aux individus, à l'équipe et à l'objectif commun.
- Comprendre les conditions nécessaires à la performance collective.
- Sortir les collaborateurs d'une logique individuelle pour les amener vers une logique collective.

- Comprendre les difficultés relationnelles : différences

- Analyser les valeurs de son équipe afin de mettre en oeuvre des règles de fonctionnement en adéquation avec ces valeurs.
- Recadrer les dérives de comportement.

- Comprendre l'importance d'une vision commune, partagée et fédératrice.
- Identifier la complémentarité afin de développer la coopération entre les collaborateurs.
- Créer un plan d'action pour améliorer les fonctions défaillantes dans l'équipe.
- Analyser les comportements qui favorisent le développement de la cohésion.

- Les fonctions-clés du leader de l'équipe.
- Analyser son mode de communication et l'impact généré sur l'équipe.
- Adopter des modes de communication adaptés à son équipe.