COBIT® 5, introduction aux bonnes pratiques de gouvernance, 1 jour (réf. BOC)

PROGRAMME DE FORMATION » Les fonctions clés de COBIT® 5 La définition du référentiel. L'historique de COBIT® 5. Origine et contexte. Les facteurs clés ("drivers") de COBIT® 5. Les raisons du développement de COBIT® 5. Les bénéfices métiers de COBIT® 5. Le format de COBIT® 5. De COBIT® 4.1 à COBIT® 5. Les différences entre COBIT® 4.1 et COBIT® 5. Focus sur les différents facilitateurs. Des objectifs de contrôle aux pratiques de gestion. Des directives de gestion de COBIT® 4.1 au modèle de processus de COBIT® 5. » Les 5 principes de COBIT® 5 Identifier les besoins des parties prenantes. La couverture de l'entreprise de bout en bout. L'application d'un référentiel unique intégré. La mise en oeuvre d'une approche holistique. La séparation entre gouvernance et management. » Introduction à l'implémentation de COBIT® 5 Positionnement de la gouvernance informatique d'entreprise. L'approche du cycle de vie continu. Interrelations entre les composants du cycle de vie. Les relations entre facilitation du changement et l'amélioration continue. » Le modèle d'évaluation des processus de COBIT® 5 (PAM) et conclusion En quoi consiste l'évaluation de processus ? Principe et démarche. Qu'est-ce que le programme d'évaluation de COBIT® ? Les différences entre une évaluation d'aptitude et une évaluation de maturité. Les différences entre le PAM de COBIT® 4.1 et le PAM de COBIT® 5. L'approche basée sur le modèle de maturité (CMM) versus l'approche programme d'évaluation (PAM) d'ISO 15504. Conclusion. Synthèse de l'usage de COBIT®. Ce qu'il faut retenir. Les bonnes pratiques. Situer COBIT® parmi les autres référentiels de bonnes pratiques. Aperçu sur les référentiels CMMi, ITIL®, Balanced ScoreCard et la norme ISO 27001. Evaluer le niveau de maturité de son organisation.