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Coaching et dynamiques collaboratives des équipes d'innovation

Formation

À Montpellier ()

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Description

  • Typologie

    Formation

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés. Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants : Entrée
CS55p-1 Certificat de spécialisation Management de l'innovation collaborative
Centres d'enseignement Public et conditions d'accès Cette UE s'adresse :
Aux titulaires d'un diplôme bac + 4 (Master 1, dans un domaine de formation compatible avec la spécialité du CS) souhaitant se spécialiser en gestion de l'innovation,
Aux personnes justifiant d'un niveau de formation bac + 4 dans un domaine de formation compatible avec la spécialité du CS bénéficiant des procédures de VES, VAE,
Aux diplômés des grandes écoles scientifiques et commerciales,
Aux ingénieurs, cadres expérimentés ou chefs de projets qui souhaitent se doter des outils de compréhension de coaching d'équipe et de développement des dynamiques d'organisation,
Aux spécialistes de la prospective, de l'innovation, de la stratégie et de l'organisation.

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Les Avis

Les matières

  • Organisation
  • Innovation
  • Temps
  • Évaluation de la formation
  • Gestion

Le programme

Contenu Introduction
Rappel - Structuration des notions suivantes :
Le coaching, notions de base liées au management
Définition et identité d'une équipe, d'une organisation
Performance d'une équipe en environnement d'innovation, d'incertitude
Le manager coach
Enjeu de posture : du manager au leader
Leadership, définition et fonctions du leadership
L'écoute active
la confrontation
Les positions de vie

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