Coacher son équipe pour conduire le changement
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
Objectif de la formation «L’adaptabilité s'acquiert par l'expérience du changement».
Les aspects humains d’un changement au sein d'un service ou d'une entreprise sont trop souvent sous-estimés. Ils constituent pourtant une dimension incontournable à la réussite d'un projet. Que vous soyez manager, chef d’entreprise ou conseil, votre capacité à comprendre et à manager la dynamique humaine peut se révéler déterminante à la réussite du changement souhaité.
Cette formation "Coacher son équipe pour conduire le changement" vous permettra de :
- connaître et d'exploiter le coaching pour manager son équipe vers le changement
- acquérir un ensemble d'outils pratiques issus de différents modèles
- adapter et d’appliquer ces outils à votre contexte professionnel et de votre organisation
- donner à son équipe le meilleur, en développant autonomie et performance
- retrouver une relation professionnelle proche et respectueuse Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux, Lyon et Paris
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Manager
Le programme
- Situer le coaching parmi les autres formes d'accompagnement individuel
- Les spécificités du rôle de manager coach
- Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs
- Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adapter une posture de manager coach
- Repérer les techniques de coaching et de management à utiliser
- Susciter les demandes par le feed back
- Contractualiser la démarche de coaching
- Utiliser la démarche et les outils
- Évaluer le degré d’autonomie et de maturité relationnelle de ses collaborateurs
- Adapter son mode d’intervention à la situation et au collaborateur
- Aider le collaborateur à exprimer son potentiel
- Pratiquer le niveau d'écoute approprié
- Construire avec le collaborateur un Plan de développement
- Évaluer les conséquences sur le fonctionnement de l'équipe
- Reconnaître la réussite, donner l'envie d'agir, saisir les moments clés
- Aider ses collaborateurs à gérer une situation difficile
- Prendre en compte la dimension émotionnelle
- Accompagnement ses collaborateurs
Coacher son équipe pour conduire le changement
