Charges indirectes, coûts cachés et valeur
Formation
À Paris
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Heures de classe
7h
-
Dates de début
Décembre
Objectifs Comprendre un calcul de coût Calculer un coût complet par la méthode des centres d'analyse et la méthode ABC Identifier et évaluer les inefficiences et les coûts d'opportunité
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Traitement des charges indirectes par la méthode des centres d'analyse
- distinction charges directes - charges indirectes
- répartition des charges indirectes à l'aide des centres d'analyse
- limites des centres d'analyse
2. Transformer les charges directes en charges indirectes : la notion d'activité
- méthode ABC : principes
- méthodologie de mise en œuvre
Exercice d'application : calculez les charges selon différentes méthodes dans un site d'usinage
3. Améliorer le fonctionnement de l'organisation grâce à l'Activity Based Management (ABM)
- identification des déterminants de la performance
- hiérarchisation des activités
- focus sur l'activité
- focus sur le processus
4. Méthode des coûts-performances cachés
- principes de la méthode
- détection et calcul des coûts cachés
5. Rendre l'organisation plus simple et plus fluide pour faciliter le contrôle
- pistes de réflexion
- système lean et cartographie de la valeur
- conseils de départ pour cartographier la valeur
Haut de page
Charges indirectes, coûts cachés et valeur
