Charges indirectes, coûts cachés et valeur

Formation

À Paris

150 € HT

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    7h

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Comprendre un calcul de coût Calculer un coût complet par la méthode des centres d'analyse et la méthode ABC Identifier et évaluer les inefficiences et les coûts d'opportunité

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Traitement des charges indirectes par la méthode des centres d'analyse
  • distinction charges directes - charges indirectes
  • répartition des charges indirectes à l'aide des centres d'analyse
  • limites des centres d'analyse
Exercice d'application : quiz interactif sur les charges indirectes

2. Transformer les charges directes en charges indirectes : la notion d'activité
  • méthode ABC : principes
  • méthodologie de mise en œuvre
Exercice d'application : classez les différents postes selon qu'ils relèvent d'une charge directe ou indirecte
Exercice d'application : calculez les charges selon différentes méthodes dans un site d'usinage

3. Améliorer le fonctionnement de l'organisation grâce à l'Activity Based Management (ABM)
  • identification des déterminants de la performance
  • hiérarchisation des activités
  • focus sur l'activité
  • focus sur le processus
Cas pratique : calculez le coût de gestion d'un centre d'appel en utilisant la méthode ABM

4. Méthode des coûts-performances cachés
  • principes de la méthode
  • détection et calcul des coûts cachés
Cas pratique : présentez la grille d'évaluation des coûts cachés d'une société

5. Rendre l'organisation plus simple et plus fluide pour faciliter le contrôle
  • pistes de réflexion
  • système lean et cartographie de la valeur
  • conseils de départ pour cartographier la valeur
Cas pratique : proposez des solutions d'optimisation d'un process donné
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