Vendeurs et managers commerciaux : renforcez vos compétences en gestion de la relation client ! Ce programme couvre tous les aspects de la relation client et de la négociation commerciale depuis la prospection jusqu’à la fidélisation. Le BTS NDRC est le diplôme de référence pour devenir expert de la Relation client sous toutes ses formes (en présentiel, à distance, e-relation). Quel que soit le secteur d’activité, les débouchés sont nombreux.
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Les exploits du centre
2023
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 4 ans.
Les matières
Réseau
Information
Mise en réseau
Gestion
Leading meetings
Le programme
Culture générale et expression
1.Synthétiser des informations
Caractéristiques de la synthèse de document
Savoir lire les documents et repérer le document pivot
Savoir confronter les documents
Savoir rédiger l'introduction et la conclusion
2.Respecter les contraintes de la langue écrite
Caractéristiques de l'écriture personnelle
Savoir analyser le sujet et formuler une problématique
Maîtriser le brouillon et rechercher des idées.
Savoir organiser ses idées
3.S’informer - se documenter
Se documenter à travers le temps, s'informer à l'ère d'internet et des réseaux sociaux.
Maîtriser les outils de la recherche documentaire et la veille
Se poser les bonnes questions et orienter ses recherches
Trouver et utiliser les mots clefs
Organiser sa recherche d'information
S'appuyer sur les bons supports
Extraire les informations d'un document organisé ou non
Traiter l'information
Analyser l'information
Différencier fait/opinion/sentiment
Qualifier et relativiser les informations en fonction de la transtextualitée
Établir un bilan critique sur un document ou un sujet
Reconnaître les différents biais cognitifs
Reconnaître les différentes techniques sophistiqués et l'art d'avoir toujours raison
4.Appréhender un message
Analyse littéraire - Méthodologie et outils
Savoir lire des documents graphiques
Analyser la forme pour comprendre le fond d'un texte seul ou dans un corpus
5.Respecter les contraintes de la langue écrite
Rechercher une idée, extraire une idée d'un fait, d'un exemple, d'un document
Classer ses idées, les ordonner / Construire un plan
Savoir nuancer, relativiser, modaliser.
Les essentiels pour écrire lors d'une épreuve 2
Les essentiels pour écrire lors d'une épreuve 3
Les règles de l'argumentation
Développer et illustrer une idée
Choisir le moyen de communication
Rédiger un message lisible
S'impliquer dans le message / Présenter son point de vue
Réaliser un message authentique
Utiliser les déictiques et embrayeurs à bon escient
Les connecteurs logiques
Structurer son discours pour qu'il soit logique
Les niveaux de langue
Les écrits pro : La lettre
Les écrits pro : Note de synthèse
Les écrits pro : CR et PV
Les écrits pro : Le rapport professionnel
6.Organiser un message oral
Les fondamentaux de la prise de parole en public
La définition du contenu message
La préparation des conditions matérielles
La communication non-violente
La communication non verbale
L'optimisation de son intervention pour atteindre ses objectifs
Culture économique, juridique et managériale
1.Intégration de l’entreprise dans son environnement
Les agents économiques
Les mécanismes de marché
Les partenaires financiers de l’entreprise sur le marché
Introduction aux principes généraux des droits des contrats
La formation, contenu et exécution du contrat
Les finalités de l'entreprise
Les parties prenantes
Les logiques d'entreprise
Les indicateurs de performances
2.Régulation de l’activité de l’entreprise
La croissance économique
L'État et le fonctionnement du marché
Les politiques économiques
Les limites de l'intervention de l'État
La régulation supranationale
La régulation des activités économiques par le droit
L'environnement de l'entreprise
Le rôle de l'innovation
3.Organiser de l’activité de l’entreprise
Les choix de production de l'entreprise
La chaîne de valeur
Les principes et les finalités de l'impartition
Les structures adaptées à l'activité lucrative
Le choix d'une structure juridique : entreprise individuelle ou société commerciale
Les structures adaptées à l'activité non lucrative
Identifier le risque pour protéger
Anticiper le risque pour éviter sa réalisation
Assumer le risque
Les structures de l'entreprise
Les ressources et compétences de l'entreprise
Les styles de management et de direction
Les responsabilités et les contre-pouvoirs
Le financement de l'entreprise
4.Impact du numérique sur la vie de l’entreprise
L'évolution des modèles économiques
Les normes et standards
La protection juridique des actifs
Les techniques des relations immatérielles
Les risques de l'utilisation de l'immatériel
Les incidences du numérique sur le management
5.Mutations du travail
Le marché du travail
Introduction à la trinité de l'activité professionnelle
L'accès au régime juridique d'activité professionnelle
Régime, droits et obligations des salariés
Droits et obligations des indépendants
La modification de la relation de travail
La rupture de la relation de travail
Les interlocuteurs de l'entreprise
La GPEC
Mobiliser les ressources humaines
6.Choix stratégiques de l’entreprise
Définir une démarche stratégique
Établir un diagnostic stratégique
Effectuer des choix stratégiques
Langue vivante Anglais
1.Réussir mon épreuve de langue vivante étrangère
Les épreuves de langues
Comment analyser un corpus de documents
Comment présenter ses idées à l'oral en français
Comment présenter ses idées à l'oral en LE 1
Participer à un entretien en langue étrangère
Ecrire un compte rendu en français à partir d'un corpus de texte
Ecrire un compte rendu en anglais à partir d'un corpus de texte
La méthodologie de la traduction en anglais
2.Anglais professionnel
Looking for a job
Applying for a job
In a job interview
Leading meetings
Organizing an online meeting
Starting a business
Navigating the working world
Talking about social system and taxes
Choosing a business strategy
Negotiating a business deal
Knowing your customers
Innovating to distinguish yourself on the market
Managing the supply chain
Marketing and advertising in the 21st century
Fighting for the planet at work
Advocating for fairness in the globalized trade world
Interacting in an multicultural environement
The Commonwealth
The British Isles
English speaking countries in America
English speaking countries in Africa
English speaking countries of the Pacific
Understanding the different accent of the English-speaking world // Culture anglophone : les différents accents
L'usage des verbes irréguliers
Les médias du monde anglo-saxon
Développer la relation client et assurer la vente conseil
1.Assurer la veille
La veille commerciale
Les systèmes d'information
Le Système d'Information Mercatique
Le stockage et la sauvegarde de données
La diffusion de l'information commerciale
Diffuser de l'information - Interface graphique
Diffuser de l'information - Images et animation sous Powerpoint
La gestion du SIC et ses enjeux
Le RGPD
2.Réaliser des études commerciales
La méthodologie des études commerciales
La recherche documentaire
L'étude qualitative
L'étude quantitative
Réaliser une enquête de A à Z
La diffusion des informations
La concurrence
Les clients de l'UC
3.Vendre dans un contexte omnicanal
La démarche mercatique
Les étapes de la démarche mercatique
Les unités commerciales
Adapter la relation commerciale à un contexte omnicanal
L'étude du comportement du consommateur
Les 10 étapes de la vente et la communication avec le client
L'argumentation
La conclusion de la vente
L'entretien de vente décrypté par un pro
Les outils numériques d'aide à la vente
Les spécificités de la vente en BtoB
4.Entretenir la relation client
La fidélisation
La satisfaction
La mercatique et le SAV
Les réclamations
Le capital client
La satisfaction de la clientèle et le marketing après-vente
Animer et dynamiser l'offre commerciale
1.Élaborer et adapter en continu l'offre de produits et de services
Approche générale
Le marché et son analyse
La construction de l'offre
La promotion des ventes
La relation producteurs-distributeurs
La mercatique des achats et logistique
2.Organiser l'espace commercial
L'organisation de l'espace de vente
Le marchandisage
L'approvisionnement et les achats
Equipement et maintenance
3.Développer les performances de l'espace commercial
La mise en valeur de l'offre
Maintenir l'attractivité de l'espace de vente
La mise en place des actions de marchandisage de séduction
L'animation commerciale
Assurer la mise en œuvre d'une animation
Mettre en oeuvre l'action promotionnelle
La préparation d'une action promotionnelle
4.Concevoir et mettre en place la communication commerciale
Informer la clientèle
Installer la signalétique
Les médias
La communication des réseaux d'UC
L'animation commerciale
5.Évaluer l'action commerciale
Évaluer la qualité d'une opération promotionnelle
La mesure de la performance commerciale
Assurer la gestion opérationnelle
1.Gérer les opérations courantes
La gestion de flux
La facturation et les opérations de règlement
La relation avec les banques
Gestion économique des stocks
L'analyse du bilan
L'analyse du compte de résultat
La fixation du prix
La gestion du risque client
2.Prévoir et budgéter l'activité
La prévision des ventes
Les budgets
Les investissements
Rentabilité des investissements
3.Analyser les performances
Mise en oeuvre des tableaux de bord
L'analyse des charges et seuil de rentabilité
La gestion du SIC et ses enjeux
Manager l'équipe commerciale
1.Organiser le travail de l'équipe commerciale
Le contexte réglementaire du management de l'équipe commerciale
Les outils de l'organisation du travail
2.Recruter des collaborateurs
Les enjeux du recrutement
Les étapes du recrutement
3.Animer l'équipe commerciale
Communication managériale appliquée
La préparation et l'animation d'une réunion
L'animation de l'équipe commerciale
La rémunération de l'équipe commerciale
La formation et le développement du potentiel de l'équipe
4.Évaluer les performances de l'équipe commerciale
L'évaluation des performances de l'unité commerciale
Le cas particulier du tableau de Bord