Boîte À Outils De La GPEC

·Travailler sur la vision
> Clarifier la vision prospective de l’entreprise
> Rendre lisible la stratégie d’entreprise
> Traduire la stratégie en objectifs opérationnels

· Connaître le capital humain
> Identifier les ressources internes
> Identifier les postes clefs, et les risques associés
> Faire fructifier le capital humain

· Faire l’état des lieux
> Diagnostiquer les compétences clefs dans mon entreprise
>Identifier Les moyens et ressources à l’œuvre
>Faire le constat des écarts (delta de compétences)

·Avoir une vue prospective
> Méthodologie d’anticipation des ressources humaines
> Mon entreprise dans 5 à 10 ans
> Faire émerger les compétences internes
>Plan de réduction des deltas de compétences