Les bases du recrutement

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Le recrutement est un outil stratégique dans l'évolution d'une organisation. Il vise à apporter à celle-ci un accroissement de la force de travail et des compétences nécessaires à son développement et/ou à sa pérennité. Il s'agit, à chaque fois, d'un investissement dont le calcul du retour sur investissement ne peut pas se limiter à des données uniquement quantitatives (Gains attendus - Coût du recrutement/Coût du recrutement) car, en réalité, sont concernés des facteurs qualitatifs nettement moins mesurables a priori.

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La décision de recruter Introduction
Evolution de l'organisation
Résultats attendus
Description du poste et mode de collaboration
Recrutement interne
Opérations «à tiroirs»
Organigramme de remplacement
Détermination du profil

Faire savoir que le recrutement est en cours Les Petites Annonces
Les Institutions
Réseaux
Ecoles
Internet

Recevoir et sélectionner les candidatures Clés de tri
Compromis entre la rigidité du profil recherché et la variété des candidatures
Traitement des CV

L'entretien de recrutement Son intérêt
Combien d'entretiens ?

Comment se déroule-t-il ?

La sélection et l'examen des candidatures

Le choix du candidat Les éléments rationnels
Le ressenti
Les aides à la décision

Les garanties de réussite

L'accueil et l'intégration La période d'essai
Le SAV du recruteur
Le droit à l'erreur

Les professionnels du recrutement Le service de recrutement intégré à l'entreprise
La société d'intérim
Le cabinet de recrutement
Les différentes missions d'un cabinet de recrutement


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