Ateliers Motivation Susciter et Entretenir la Motivation

Formation

En intra entreprise

2 033 € TTC

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Description

  • Typologie

    Atelier

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Savoir construire un dialogue motivant en comprenant les modes d'action de la parole. Apprendre à mettre en œuvre une communication adaptée à chacun. Découvrir le rapport entre l'image de soi et la motivation. Prendre en compte les besoins avoués et inavoués qui interfèrent avec la motivation. Préserver le sens de l'action dans les situations changeantes. Faire passer la motivation à l'équipe. Destinataires: cadres

Précisions importantes

Modalité Formation continue

À propos de cette formation

aucun

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Les Avis

Professeurs

Pierre Ebtinger

Pierre Ebtinger

consultant, formateur, psychiatre.

Expert en problématiques humaines et relationnelles dans le contexte professionnel, en particulier des thématiques liées à l'autorité, aux rapports hiérarchiques, aux situations complexes et conflictuelles.

Le programme

NOTRE PROGRAMME EN TROIS ATELIERS

ATELIER 1 : Motiver et fédérer

Communiquer pour s’entendre, rassembler les différences, mettre en mouvement à partir du dialogue dans et avec l’équipe

· Comprendre comment s’établit la communication

· Découvrir ce qui rend une parole opérante ou inopérante

· Avoir l’intelligence d’une situation en fonction des personnalités en présence

· Identifier les obstacles inhérents à sa propre personne ou à ses préjugés

ATELIER 2 : Motiver et garder le cap

Maintenir la mobilisation dans le stress du changement

· Identifier les impacts du changement sur les motivations selon les personnalités

· Anticiper les différents types de réticence au changement

· Comprendre et tempérer l’anxiété face à de nouvelles tâches et/ou aux responsabilités

· Relativiser les émotions sans se désinvestir

· Savoir donner ou redistribuer les responsabilités pour maintenir la motivation

· Affiner la gestion des difficultés au cas par cas

·

ATELIER 3 : Mettre l’esprit de motivation au cœur de l’équipe

Susciter et maintenir les conditions d’auto motivation de l’équipe

· Susciter la participation et l’implication de chacun pour un projet commun

· Inspirer sans imposer, savoir mettre en jeu son « ignorance »

· Transférer sa fonction de motivation à l’équipe

· Etre une référence sans être un exemple

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