Ateliers Motivation Susciter et Entretenir la Motivation
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Atelier
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Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
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Durée
1 Jour
Objectifs: Savoir construire un dialogue motivant en comprenant les modes d'action de la parole. Apprendre à mettre en œuvre une communication adaptée à chacun. Découvrir le rapport entre l'image de soi et la motivation. Prendre en compte les besoins avoués et inavoués qui interfèrent avec la motivation. Préserver le sens de l'action dans les situations changeantes. Faire passer la motivation à l'équipe. Destinataires: cadres
Précisions importantes
Modalité Formation continue
À propos de cette formation
aucun
Les Avis
Professeurs
Pierre Ebtinger
consultant, formateur, psychiatre.
Expert en problématiques humaines et relationnelles dans le contexte professionnel, en particulier des thématiques liées à l'autorité, aux rapports hiérarchiques, aux situations complexes et conflictuelles.
Le programme
ATELIER 1 : Motiver et fédérer
Communiquer pour s’entendre, rassembler les différences, mettre en mouvement à partir du dialogue dans et avec l’équipe · Comprendre comment s’établit la communication· Découvrir ce qui rend une parole opérante ou inopérante· Avoir l’intelligence d’une situation en fonction des personnalités en présence· Identifier les obstacles inhérents à sa propre personne ou à ses préjugésATELIER 2 : Motiver et garder le capMaintenir la mobilisation dans le stress du changement
· Identifier les impacts du changement sur les motivations selon les personnalités· Anticiper les différents types de réticence au changement· Comprendre et tempérer l’anxiété face à de nouvelles tâches et/ou aux responsabilités · Relativiser les émotions sans se désinvestir· Savoir donner ou redistribuer les responsabilités pour maintenir la motivation· Affiner la gestion des difficultés au cas par cas· ATELIER 3 : Mettre l’esprit de motivation au cœur de l’équipeSusciter et maintenir les conditions d’auto motivation de l’équipe · Susciter la participation et l’implication de chacun pour un projet commun· Inspirer sans imposer, savoir mettre en jeu son « ignorance »· Transférer sa fonction de motivation à l’équipe· Etre une référence sans être un exempleAvez-vous besoin d'un coach de formation?
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